序言
    今年是十九大后的開局之年，也是改革開放四十周年，四十年的艱辛奮斗、四十年的櫛風沐雨，歷史變遷如洪流滾滾而過。應著改革開放的大潮，1980年2月18日，由中國遠洋運輸總公司和江蘇省交通廳合資成立了全國第一家部省合營地方遠洋運輸企業(yè)——中國遠洋運輸總公司江蘇省分公司。
    回望1980年到2018年，彈指一揮間。1996年江蘇省交通廳收購中遠股份，公司更名為江蘇遠洋運輸公司。2004年6月18日，公司增資擴股更名為現(xiàn)在的江蘇遠洋運輸有限公司，主要從事國際海上貨物運輸、國際貨運代理、國際船舶代理、海員勞務輸出、外輪供應以及船舶租賃（買賣）等遠洋相關(guān)業(yè)務。2017年5月，為深入貫徹習近平總書記關(guān)于推動“長江經(jīng)濟帶”發(fā)展的重要講話精神，進一步解放思想、提高站位，推進江蘇港航貨一體化建設(shè)，實現(xiàn)江蘇省沿江沿海港口、岸線及相關(guān)資源一體化整合，江蘇遠洋劃歸江蘇省港口集團有限公司管理。
    白駒過隙，轉(zhuǎn)眼江蘇遠洋走過了三十八個春秋。從建立初期的創(chuàng)業(yè)維艱到行業(yè)艱難時期的擔當堅守，再到如今新時代背景下的重新啟航，遠洋人勇于創(chuàng)新、勤于改革，從未停歇。我們始終秉持著逢山開路、遇水架橋的闖勁，滴水石穿、繩鋸木斷的韌勁，不忘初心、與時奮進，成功書寫了江蘇遠洋近40年的雄渾篇章。站在新的歷史坐標，江蘇遠洋正在悄然蛻變，散發(fā)出熠熠生輝的無限魅力，成為集團航運板塊的龍頭企業(yè)，承擔著引領(lǐng)航運板塊一體化發(fā)展的重任，在集團發(fā)展戰(zhàn)略布局中有著舉足輕重的地位。從制度體系的完善到人員隊伍的建設(shè)、從企業(yè)文化的塑形到發(fā)展能力的提升，江蘇遠洋迎來了新的發(fā)展機遇，實現(xiàn)了全新的變革，呈現(xiàn)出了嶄新的風貌！
一、發(fā)展歷程
改革開放四十年來，江蘇遠洋發(fā)展的步伐，一直與交通運輸行業(yè)的發(fā)展同頻共振。江蘇遠洋作為一家成立38年且在激烈的市場競爭下唯一生存的地方遠洋運輸公司，在國內(nèi)和國際航運業(yè)、金融界均有著良好的聲譽和信譽。創(chuàng)業(yè)之初的江蘇遠洋，條件簡陋、資金缺乏、人才稀缺，遠洋人另辟蹊徑，通過銀行貸款的新路子解決船隊發(fā)展問題。1980年，公司第一艘船“雨花”輪投入遠洋運輸，標志著江蘇遠洋的正式啟航。僅有3100噸載重量的“雨花”輪，與現(xiàn)在公司所擁有的萬噸級散貨船不可同日而語，但它卻是江蘇遠洋具有里程碑意義的船舶。
從公司船舶擁有量的變化來看，總體上可以將公司發(fā)展分為三個階段：
第一階段是從1980年成立至2000年的前20年，公司船舶數(shù)量持續(xù)增加，最多時達到12艘，總載重噸達到155500噸及2547TEU。這一階段，公司在三個方面開創(chuàng)了全國地方遠洋企業(yè)的先河：一是利用境內(nèi)外二個資本市場，采取貸款融資方式提高公司運力規(guī)模，改變了計劃經(jīng)濟下靠撥款的方式；二是船舶數(shù)量、總噸位數(shù)和公司效益均成為全國第一；三是成為第一個擁有掛方便旗船舶的公司。江蘇遠洋也因此而成為國內(nèi)地方遠洋的佼佼者。
第二階段是從2001年至2017年快速發(fā)展的17年，經(jīng)過世界航運的“冰河期”之后，江蘇遠洋在摸索中前進，逐步找到了一條持續(xù)發(fā)展的新路。這一階段在江蘇交通控股公司的領(lǐng)導下，及公司黨委的帶領(lǐng)下，江蘇遠洋著眼于解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，立足于調(diào)整經(jīng)營思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，抓住世界航運從復蘇到快速發(fā)展的良好機遇，開創(chuàng)了公司發(fā)展的新紀元。船隊經(jīng)過舊船換新船、小船換大船的改造后，2017年公司擁有船舶15艘，總載重噸達到了72萬噸，是95年的400%，企業(yè)效益連續(xù)10年保持良好態(tài)勢。這一階段，公司實現(xiàn)了四個方面的根本轉(zhuǎn)變和突破：一是實現(xiàn)了從經(jīng)營老舊船到新船的轉(zhuǎn)變；二是實現(xiàn)了從經(jīng)營小船到大型散貨船的轉(zhuǎn)變；三是實現(xiàn)了從經(jīng)營近洋航線到全球航線的轉(zhuǎn)變；四是突破了國內(nèi)融資的方式，開辟了境外融資新渠道。
第三階段是從2017年起。2017年5月22日，江蘇省港口集團有限公司掛牌成立，主要是為提升江蘇作為“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶交匯點的戰(zhàn)略優(yōu)勢地位，堅持以市場為導向、以資本為紐帶，深入推進全省港口和岸線資源整合，進一步提高規(guī)模效益和市場核心競爭力，努力打造全新的現(xiàn)代物流服務商，開創(chuàng)高端服務產(chǎn)業(yè)。同年7月12日，江蘇遠洋首批劃歸省港口集團管理。
回首當年，還看今朝。迢迢“雨花”今已遠去，完成了它的使命?，F(xiàn)如今，公司擁有一支具有國際知名度的散貨船、集裝箱船隊，在業(yè)務操作、機務管理、安全生產(chǎn)方面已經(jīng)積累了豐富的管理經(jīng)驗。經(jīng)過多年發(fā)展，培養(yǎng)了一支特別能吃苦·、特別能戰(zhàn)斗的船員隊伍，為公司船隊擴張和安全生產(chǎn)提供了厚實的人才基礎(chǔ)。新時代新氣象，碧藍的海上又將激蕩著遠洋新的雄心和新的未來。
二、內(nèi)部建設(shè)
1.制度改革
俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，企業(yè)規(guī)章制度的建立和完善是推動企業(yè)發(fā)展、強大的重要保證。一個好的規(guī)章制度不但能化解內(nèi)部矛盾，更重要的是能把集體智慧凝結(jié)起來，達到提高效益和公平、公正之目的。38年來，江蘇遠洋始終把推進企業(yè)制度的建設(shè)和完善作為企業(yè)管理的一項重要工作來做。用工方面，實行全員勞動合同制，做到了能進能出；干部聘用方面，做到了能上能下；薪酬方面，實行以崗定薪，崗變薪變，堅持績效掛鉤。在制度建設(shè)方面，堅持科學民主決策，加強資金、合同和招投標管理。
2018年3月以來，公司還將企業(yè)信息化管理作為公司可持續(xù)發(fā)展和提高核心競爭力的重要支持手段。建立了公司辦公（OA）系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公自動化、管理程序化、流程規(guī)范化，實現(xiàn)公司公平公正、真實透明的流程管理模式。在公司將來的發(fā)展規(guī)劃中，我們還將建立公司綜合信息化業(yè)務管理平臺，完善業(yè)務功能模塊，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)公司各部門之間，以及總部和各個分公司之間業(yè)務數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，統(tǒng)一配置統(tǒng)一管理，根據(jù)各類數(shù)據(jù)分析研究為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。同時進一步建立、完善公司網(wǎng)站、微信公眾號和公司APP平臺，加強公司對外宣傳，并逐步開發(fā)客戶分析體系、航運管理體系、船舶管理體系和船員服務體系等，形成航運物聯(lián)綜合服務平臺。
在逐步完善的制度體系下，江蘇遠洋更將嚴格要求自身，深入貫徹落實公司制度，帶領(lǐng)全體職工創(chuàng)造一個有規(guī)范、有紀律、有氛圍的江蘇遠洋。
2.黨建工作
38年來，歷屆公司領(lǐng)導都十分重視黨建工作，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以抓好黨建工作，促進企業(yè)發(fā)展，帶好黨員隊伍，推動職工隊伍建設(shè)。并對公司黨建工作提出了“四個堅持”的要求，即：堅持支部建在船上；堅持自有船舶配備政委；堅持黨委抓船舶黨支部建設(shè)；堅持企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明同步發(fā)展。
公司黨委于2006年被中組部授予“全國先進基層黨組織”稱號，吉友輪黨支部先后于2005年和2006分別被省國資委和中共江蘇省委授予“先進基層黨組織”稱號，泰州輪黨支部于2009年被省國資委授予“先進基層黨組織”稱號。每一個榮譽、每一塊獎牌、每一張獎狀都折射著共產(chǎn)黨員們在安全生產(chǎn)第一線奮力拼搏的事跡。
當然，現(xiàn)代社會日新月異，各行各業(yè)都在發(fā)生著翻天覆地的變化。江蘇遠洋的黨建工作同樣不會只循著老路子一成不變。針對習總書記提出的要建設(shè)具有“中國特色”的現(xiàn)代國有企業(yè)，江蘇遠洋將黨的領(lǐng)導融入公司管理的各個環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。同時，在新時代背景下，江蘇遠洋還將致力于提升“六種力量”：即成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量；成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量；成為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量；成為壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量；成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。
要成為堅強的國家力量，需要公司廣大黨員的齊心協(xié)力。一直以來，公司始終堅持對公司黨員的高標準嚴要求，鼓勵廣大黨員職工在各自的工作崗位上樹立理想、愛崗敬業(yè)、鉆研知識、勤奮工作、無私奉獻，為身邊的人樹立榜樣，起到先鋒模范作用。公司領(lǐng)導層也力求通過黨建工作推動公司船員及所有員工始終保持高度的政治熱情和正確的思想觀念，積極投入生產(chǎn)經(jīng)營，為江蘇遠洋的航運事業(yè)以及國家“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶發(fā)展策略貢獻幕后力量。
3.人才隊伍建設(shè)
山之高處人為峰，企之共贏人作本。人才是企業(yè)的核心競爭力，也是國企領(lǐng)導人員隊伍的重要來源。截止2018年5月，公司職工總數(shù)1392人，其中遠洋船員1007人，機關(guān)管理人員62人，副業(yè)單位員工251人。公司職工中，中專以上學歷973人，其中研究生學歷9人，本科生103人，大專生505人，中專生356人。一直以來，我們始終將人才的引進和培養(yǎng)當作推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要工作。2018年以來，為了吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才，公司以“改善員工待遇，提升員工歸屬感，促進一流企業(yè)創(chuàng)建”為出發(fā)點和落腳點，平均提高員工收入20%，加大資金投入員工宿舍改造、食堂改造以及員工培訓。
2018年5月，為了表達對工作在前沿窗口的香港公司員工的辛勤奉獻，以省港口集團王永安董事長為首的調(diào)研團隊，深入江蘇遠洋香港（船務）有限公司對全體職工進行慰問。關(guān)心職工的生活狀態(tài)，了解職工的思想狀況，培養(yǎng)職工的工作能力和奉獻精神，江蘇遠洋始終堅持在“以人為本”的理念下推動公司人才隊伍建設(shè)，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
三、企業(yè)文化
企業(yè)文化是公司凝聚力、向心力之“魂”，是推動企業(yè)發(fā)展壯大之“根”。38年來，江蘇遠洋也在不斷地探索和發(fā)展符合航運行業(yè)核心價值觀念的、具有支撐力和公司特色的企業(yè)文化。
為了構(gòu)建和諧、民主、自由、健康的企業(yè)文化，江蘇遠洋設(shè)立了職工代表大會。職工代表大會作為企業(yè)民主管理的有效形式，已經(jīng)是江蘇遠洋一項固定的重要制度，堅持每年召開一次，充分發(fā)揮其船岸溝通的紐帶作用和民主決策、科學決策、凝聚力量、匯聚智慧的功能，廣大職工通過職代會參與企業(yè)管理和監(jiān)督工作，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。迄今為止，公司職代會已召開了13屆，多年來，職代會在公司的制度建設(shè)、關(guān)心職工生活、成立大病救助基金、保證職工老有所養(yǎng)病有所醫(yī)、不斷提高職工收入水平等關(guān)系到職工切身利益的重大問題上，都發(fā)揮了極其重要的積極作用。
針對遠洋一線船員長期遠離祖國、親人的狀況，公司秉著“以人為本”的理念，立足員工思想政治教育和企業(yè)文化體系建設(shè)，積極展開多種形式的愛國主義、集體主義和職業(yè)道德教育活動。用健康向上的文化引領(lǐng)、熏陶遠洋船員的思想，用積極益智的活動豐富遠洋船員的日常生活，給船員營造一種松緊適宜、風氣良好的生活環(huán)境。保持船員思想意識形態(tài)上的正確和個人精神狀態(tài)上的獨立、健康。公司還多次為岸上職工開展書畫展、攝影展以及開展集體活動等方式。2018年，公司先后開展了春季“健步走”主題活動、“熱血綻放新時代”青年獻血活動以及新船員參觀寶船廠歷史遺址等多項活動，這些豐富的集體活動不僅增進了彼此之間的感情，還提升了員工歸屬感和集體榮譽感，促使全體職工在工作中緊緊抱成一團，為我們共同的“遠洋大家庭”努力奮斗。
團結(jié)一心的集體，為江蘇遠洋贏得了多次榮譽。2013年3月12日，江蘇遠洋運輸有限公司被中華人民共和國交通運輸部評為“海軍護航補給工作先進企業(yè)”。2013年10月，公司被江蘇省精神文明建設(shè)指導委員會授予2010-2012年度“江蘇省文明單位”榮譽稱號。2014年12月，公司被江蘇省交通企業(yè)協(xié)會評為“江蘇省交通企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。2015年6月25-29日，第三屆全國海員技能大比武在浙江舟山舉行，江蘇遠洋代表隊榮獲企業(yè)組團體第一名。2016年10月，公司被江蘇省精神文明建設(shè)指導委員會授予2013-2015年度“江蘇省文明單位”榮譽稱號。
江蘇遠洋民主和諧的氛圍還孕育出了一大批德才兼?zhèn)?、敬業(yè)奉獻的員工，他們不僅在自己的崗位上盡情燃燒、發(fā)光發(fā)熱，還不斷地追求卓越、努力成長，在平凡的崗位上無私奉獻。公司的集體和個人也多次受到國家和省部級表彰。2007年吉友輪被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”；2005年陳德同志被國務院授予“全國勞動模范”等等。
江蘇遠洋38年發(fā)展歷史中，積淀了內(nèi)涵豐富的文化底蘊，廣大職工在“遠洋大家庭”的文化氛圍中生活、工作、成長，實現(xiàn)著夢想，創(chuàng)造著人生的價值。將來，我們還將進一步建立健全激勵、關(guān)懷、幫扶機制，建立和暢通職工利益訴求表達渠道，把努力提高廣大職工的幸福指數(shù)作為我們一切工作的出發(fā)點和歸結(jié)點，真心實意為廣大員工辦實事，解難事，提升船岸職工的幸福感和獲得感，提升職工對企業(yè)的歸屬感和自豪感，營造公司與職工共享企業(yè)發(fā)展成果的良好氛圍。
四、未來展望
展望未來，豪情滿懷。隨著“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶”等國家戰(zhàn)略的推進，企業(yè)對外投資合作機遇擴大，為海運業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了廣闊空間。在這樣優(yōu)越的大背景大環(huán)境下，省港口集團黨委高度重視航運板塊發(fā)展，大力支持做實做大做強本土航運企業(yè)，通過組織手段，以三家航運企業(yè)的主要領(lǐng)導互相兼職等方式，為集團航運板塊一體化發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，進一步明確江蘇遠洋作為集團航運板塊龍頭企業(yè)的地位，進一步堅定了要以江蘇遠洋為核心、逐步整合集團航運資源的信心和決心。
新的時代，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的征程，需要有更大的作為。江蘇遠洋正處于難得的戰(zhàn)略機遇期，要拿出敢為天下先的膽魄，勇于探索，爭當開拓者、實干家，在省港口集團的正確領(lǐng)導下，始終堅持以改革造就新氣象、以發(fā)展打開新空間，以時代精神和創(chuàng)新思維引領(lǐng)新發(fā)展。我們將積極融入“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶”發(fā)展戰(zhàn)略，主動服務、積極對接省港口集團“航運板塊一體化”部署要求，堅持“積極進取、誠信協(xié)作、務實創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)精神，秉承“服務第一、客戶至上”的行為理念，著力從六個方面不斷推進江蘇遠洋的持續(xù)健康發(fā)展，全力贏得“下一個40年”。
（一）認真總結(jié)既往，接力再創(chuàng)輝煌。我們要充分肯定38年來江蘇遠洋發(fā)展所取得的成績，公司領(lǐng)導班子在公司發(fā)展戰(zhàn)略上所展現(xiàn)的判斷力和決斷力，使得我們遠洋在今天的航運界仍然占有一席之地。同時，我們還要汲取過去發(fā)展中的經(jīng)驗和不足，指導公司未來的發(fā)展。
在今后的發(fā)展中，我們一定要接好接力棒，一如既往地發(fā)揚積極進取、穩(wěn)健經(jīng)營、務實創(chuàng)新的精神，以事業(yè)為重，以遠洋為家，爭取業(yè)績新增長、公司大發(fā)展，再創(chuàng)新輝煌！
（二）堅持政治站位，強化自身建設(shè)。要始終堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，保持正確的政治站位，在思想和行動上始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不忘初心，始終牢記國有企業(yè)在振興國家經(jīng)濟上所肩負的重擔和使命。在復雜的社會環(huán)境和風起云涌的市場經(jīng)濟下始終嚴格要求自身，注重加強公司內(nèi)部建設(shè)，以新體制、新機制、新思維為抓手，緊跟市場發(fā)展需求，力求在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
（三）精準發(fā)展定位，培育主線運營。在接下來的發(fā)展中，我們要對江蘇遠洋的發(fā)展方向進行精準定位，牢牢抓住發(fā)展船舶運輸、遠洋航運的運營主線，補齊補強航運短板。首先要致力于加快遠洋正常經(jīng)營業(yè)務量的增長和境外資金池容量的不斷擴大，推動完善實施“131”戰(zhàn)略構(gòu)想。“1”即1個主業(yè)——航運；“3”即3大板塊——集裝箱、散貨、高端航運服務（航運金融保險、航運中介咨詢、航運交易、高端航運人才建設(shè)等）；另一個“1”即1個系統(tǒng)——信息化。在“131”戰(zhàn)略構(gòu)想的基礎(chǔ)上，充分整合集團旗下的航運和物流板塊，借遠洋人、財、物的要素資源優(yōu)勢，突出和推動整體航運能力的發(fā)展以及省港口集團的共同發(fā)展。
（四）加強風險控制，規(guī)范決策程序。風險控制是企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的基本保障。江蘇遠洋的業(yè)務屬于現(xiàn)代航運服務業(yè)，有一定的風險。因此我們在將來的發(fā)展中，會始終堅持貫徹落實集團“三重一大”策略，在船舶貿(mào)易、主業(yè)經(jīng)營等方面，樹立牢固的風險防控意識，建立完善的追責體系，推動江蘇遠洋在制度框架內(nèi)平穩(wěn)運行，持續(xù)發(fā)展。
（五）牢牢抓住關(guān)鍵節(jié)點，配合落實上級精神。遠洋作為省港口集團的重要組成部分，將始終注重貫徹落實上級領(lǐng)導的精神指示，牢牢把握國家政策所提供的發(fā)展機遇，加強與集團所屬港口企業(yè)聯(lián)動，統(tǒng)籌謀劃貨源開發(fā)、航線規(guī)劃等業(yè)務，為港口集團服務“一帶一路“、促進”長江經(jīng)濟帶”發(fā)展的戰(zhàn)略做支撐，同時也為我們江蘇的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、外向型經(jīng)濟做貢獻。
（六）承擔社會責任，發(fā)展綠色航運。針對習近平總書記在十九大報告會上提出的“金山銀山不如綠水青山”的思想，以及“共抓大保護，不搞大開發(fā)”的長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略思想，江蘇遠洋在將來的