10月14日上午，江蘇遠(yuǎn)洋召開10月月度工作會議暨綜合改革推進(jìn)會，總結(jié)分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和綜合改革重點(diǎn)任務(wù)完成情況，研究部署下階段重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長晁陽，總經(jīng)理、黨委副書記戴偉及公司其他領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

      資產(chǎn)財務(wù)部分析了公司散貨運(yùn)輸、集裝箱運(yùn)輸、航運(yùn)服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊前三季度經(jīng)營數(shù)據(jù)。各部室、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報了前三季度推進(jìn)落實(shí)綜合改革重點(diǎn)任務(wù)相關(guān)工作，及四季度工作計劃。分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評相關(guān)工作，并提出要求和建議。
      會議要求，公司各部室、各所屬企業(yè)要按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌抓好各項工作的持續(xù)推進(jìn)；要對標(biāo)對表，落實(shí)落細(xì)高質(zhì)量考核各項指標(biāo)；要提速沖刺，完成重點(diǎn)任務(wù)攻堅清零；要聚焦港航融合，分類謀劃、完善思路、細(xì)化措施，加強(qiáng)體系建設(shè)；要鞏固船岸疫情防控常態(tài)化成果，高度關(guān)注船舶防疫和船員換班，確保船岸防疫萬無一失；要強(qiáng)化黨委引領(lǐng)，以集團(tuán)政治巡察、省文明單位創(chuàng)建為契機(jī)，找準(zhǔn)癥結(jié)、補(bǔ)齊短板，積極推進(jìn)整改“回頭看”，舉一反三、認(rèn)真開展自查自糾，實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)、建立長效機(jī)制，確保整改成效高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，有效提高公司管理水平，打造江蘇遠(yuǎn)洋發(fā)展競爭力。
      晁陽指出，今年以來，公司經(jīng)營指標(biāo)總體完成較好，綜合改革重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，發(fā)展質(zhì)效持續(xù)提升，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。全體干部職工群策群力、奮勇拼搏，展現(xiàn)了江蘇遠(yuǎn)洋人昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)。
      他強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)“抓創(chuàng)新，爭一流”的第一年，四季度時間緊、任務(wù)重，全體干部職工要堅定信心、全力沖刺，確保不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)，堅決打好打贏“收官戰(zhàn)”，奮力奪取生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控雙勝利；要堅決落實(shí)疫情防控常態(tài)化決策部署，做好船員關(guān)心關(guān)愛和心理疏導(dǎo)，切實(shí)把疫情防控各項工作抓實(shí)抓細(xì)；要聚勢奮進(jìn)蓄力“開門紅”，各單位、各部門要通力合作、協(xié)調(diào)配合，結(jié)合集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，精心調(diào)研、充分研判宏觀形勢，提高把握市場能力和風(fēng)險防控能力，提前謀劃、超前部署，扎實(shí)制定生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效等各項計劃任務(wù)，為明年工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
      太倉海運(yùn)、新世紀(jì)、通海航運(yùn)、中集東瀚、省外供公司等單位相關(guān)人員通過視頻參會。