強(qiáng)化防控保安全 深耕市場(chǎng)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)——江蘇遠(yuǎn)洋高質(zhì)量謀劃重點(diǎn)工作和綜合改革任務(wù)推進(jìn)

  公司新聞     |      2022-03-23

 

      3月16日,江蘇遠(yuǎn)洋召開(kāi)月度重點(diǎn)工作會(huì)議暨綜合改革推進(jìn)會(huì),總結(jié)分析2月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和上階段綜合改革重點(diǎn)任務(wù)完成情況,研究部署下階段重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)晁陽(yáng),總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴偉及公司其他領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
      會(huì)上,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部分析了散貨運(yùn)輸、集裝箱運(yùn)輸、航運(yùn)服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊2月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。投資發(fā)展部通報(bào)綜合改革任務(wù)完成情況及《江蘇遠(yuǎn)洋2022年上半年綜合改革任務(wù)清單》。各部室、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)2月重點(diǎn)工作、綜合改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況,及下一步工作計(jì)劃。分管領(lǐng)導(dǎo)提出要求和建議。
      2022年,公司聚焦上半年全面完成改革任務(wù)的目標(biāo),以“清零、突破、深化、增效”為指導(dǎo),對(duì)24項(xiàng)已完成任務(wù)進(jìn)行再深化,對(duì)6項(xiàng)未完成任務(wù)進(jìn)行全面攻堅(jiān)。會(huì)議要求,各部室、各所屬企業(yè)要按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作的超前謀劃和按時(shí)推進(jìn)。
      戴偉要求:一要堅(jiān)決做好疫情防控、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,筑牢外防輸入防線、保持生產(chǎn)穩(wěn)定、推進(jìn)綠色發(fā)展,特別是要高度重視船舶防污染作業(yè)和內(nèi)部環(huán)境管理,確保有效防控污染;二要重點(diǎn)做好科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí),在信息化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化、治理能力上有新提高;三要堅(jiān)持做好協(xié)同發(fā)力、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、穩(wěn)字當(dāng)頭,部門(mén)之間要加強(qiáng)協(xié)同、專業(yè)部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo),充分凝聚發(fā)展合力;四要全面做好改革攻堅(jiān)、對(duì)標(biāo)一流、高質(zhì)量發(fā)展,既要各負(fù)其責(zé)又要通力合作,既要立足任務(wù)又要放開(kāi)眼光,全面推動(dòng)公司向“小雙百”對(duì)標(biāo)發(fā)展。
      晁陽(yáng)強(qiáng)調(diào),下階段要重點(diǎn)做好四方面工作。一要抓好疫情防控,確保本質(zhì)安全。疫情防控是當(dāng)前“國(guó)之大者”,要堅(jiān)決執(zhí)行省委省政府、省港口集團(tuán)各項(xiàng)部署和要求,做到及時(shí)掌握、及時(shí)傳達(dá)、及時(shí)執(zhí)行,安排好、跟蹤好,督查好、落實(shí)好,確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。二要深耕航運(yùn)市場(chǎng),穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要穩(wěn)住基本盤(pán)、盯住質(zhì)效數(shù),抓牢主營(yíng)業(yè)務(wù)、主要客戶和主要服務(wù),從每個(gè)月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、利潤(rùn)、業(yè)務(wù)量入手,多思考多分析、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和方向,以靈活、積極、穩(wěn)健的態(tài)勢(shì)確保生產(chǎn)計(jì)劃如期完成。三要把握發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。充分研判航運(yùn)市場(chǎng)特性、充分用好港航融合優(yōu)勢(shì)資源,研究市場(chǎng)、深耕客戶、抓住機(jī)遇,提前預(yù)判、提前計(jì)劃、超前布局,科學(xué)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、有力搶占市場(chǎng)份額。四要聚焦改革攻堅(jiān),改出實(shí)效質(zhì)量。要充分重視綜合改革工作任務(wù)推進(jìn),各司其職、強(qiáng)化推進(jìn)、狠抓落實(shí),要對(duì)標(biāo)對(duì)表掛圖作戰(zhàn)、按項(xiàng)目推進(jìn)按時(shí)序完成,要結(jié)合實(shí)際、形神兼?zhèn)洌咕C合改革在實(shí)效上取得深入進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
      公司各部室負(fù)責(zé)人,太倉(cāng)海運(yùn)、新世紀(jì)、通海航運(yùn)、中集東瀚、省外供公司相關(guān)人員通過(guò)視頻參會(huì)。