近期國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)，疫情防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻復(fù)雜。太倉(cāng)海運(yùn)積極應(yīng)對(duì)、多措并舉，確保“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”，堅(jiān)持打好統(tǒng)籌疫情防控和保供運(yùn)輸之戰(zhàn)。
      送餐上門(mén)：暖心關(guān)懷安排上
      疫情期間，為了讓職工吃上舒心飯，公司專門(mén)成立送餐上門(mén)工作小組，做好提前訂餐、清點(diǎn)分發(fā)及分類(lèi)回收等工作。太倉(cāng)海運(yùn)工作人員告訴筆者，“我們要充分保障好職工的生活需求和用餐安全，才能保證他們的身體健康和良好身心狀態(tài)。”
      蘇州“2·13”疫情以來(lái)，公司迅速行動(dòng)，多次召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，根據(jù)各辦公屬地防疫政策及防控情況，因地制宜制定防疫措施。每天晨會(huì)部署防疫工作，下班前核實(shí)落實(shí)情況。同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)化船舶防疫和監(jiān)控，制定船舶監(jiān)控表，合理安排船舶進(jìn)行抗原檢測(cè)預(yù)檢，根據(jù)船舶換班需求提前調(diào)整航線及掛港，有力保障船員換班安全，筑牢船舶防疫防線。
 帶頭抗疫：黨員太倉(cāng)責(zé)任區(qū)
      疫情期間，公司黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在太倉(cāng)操作中心設(shè)立“黨員太倉(cāng)責(zé)任區(qū)”，以黨員為先鋒模范，織密防疫網(wǎng)絡(luò)。太倉(cāng)責(zé)任區(qū)堅(jiān)持“一日兩測(cè)三消殺”，由專人做好測(cè)溫登記、兩碼核實(shí)、環(huán)境消殺、快遞消毒等工作。同時(shí)，公司加強(qiáng)對(duì)合署辦公的兄弟企業(yè)職工的監(jiān)督、指導(dǎo)、管理，并配備充足防疫物資、保障辦公安全。
      物暢其流：積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
      為了全力保障物流鏈暢通，公司支部將“球鼻艏班組”“乘風(fēng)破浪班組”聯(lián)合起來(lái)，設(shè)立“物暢其流突擊隊(duì)”。突擊隊(duì)以戰(zhàn)“疫”為號(hào)令，主動(dòng)出擊、多方協(xié)作，滿足疫情突擊后批量出運(yùn)需求。
      防疫政策多變、交通管制嚴(yán)格、拖車(chē)運(yùn)力緊張，重要客戶原有陸運(yùn)通道受限，出運(yùn)需求迫切。保供的五大難題橫在面前，卻難不倒突擊隊(duì)市場(chǎng)小組。他們迅速響應(yīng)，積極開(kāi)發(fā)集疏運(yùn)替代服務(wù)，利用中集東瀚公司“大豐-亭湖-太倉(cāng)”駁船路徑，設(shè)計(jì)“工廠-大豐-亭湖-太倉(cāng)”物流方案，協(xié)同碼頭、客戶及相關(guān)人員，打通保暢外貿(mào)通道，順利完成出運(yùn)任務(wù)，目前已運(yùn)行2個(gè)航次、近40標(biāo)箱。
      保障用箱：24小時(shí)專線服務(wù)為保障順利出運(yùn)，“物暢其流突擊隊(duì)”箱管小組開(kāi)設(shè)24小時(shí)服務(wù)專線，成立用箱保障組，密切關(guān)注實(shí)時(shí)防疫政策，提前安排工作計(jì)劃，及時(shí)通知客戶、車(chē)隊(duì)等相關(guān)方，并按相關(guān)方管理要求落實(shí)防疫措施。他們采用提前換單等方式，優(yōu)化貨物裝載順序，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、及時(shí)傳達(dá)相關(guān)方意見(jiàn)需求，打造“空箱落地放行”模式，由卸船后2天空箱放行優(yōu)化至卸船后幾小時(shí)內(nèi)放行提空，并助力港口開(kāi)通物流專線和物流專用程序。物暢其流突擊隊(duì)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，正視困難堅(jiān)定信心、創(chuàng)新方式方法，堅(jiān)持“客戶、市場(chǎng)、服務(wù)”三導(dǎo)向不動(dòng)搖，保障主業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)，全力以赴打好統(tǒng)籌疫情防控和保供運(yùn)輸之戰(zhàn)。