8月9日，江蘇遠洋召開月度重點工作會議，黨委書記、董事長晁陽出席會議并講話，總經理、黨委副書記戴偉主持會議，公司其他領導參加會議。
會上，資產財務部對散貨運輸、集裝箱運輸、航運服務三大業(yè)務板塊7月經營數據進行分析。公司各部室、各所屬企業(yè)對上月重點工作完成情況及8月計劃進行交流匯報。分管領導對各部室、各所屬企業(yè)工作進行點評，并對下階段重點工作提出指導性意見和要求。
會議指出，7月以來，江蘇遠洋按照省港口集團部署，深化一體化港航融合，新開東南亞集裝箱外貿航線和“南京-欽州”航線，積極助力區(qū)域外向型經濟發(fā)展。公司上下凝心聚力，各項工作有序推進，生產經營穩(wěn)中有進，在營業(yè)收入、利潤總額方面取得不錯業(yè)績。同時，會議認為，下半年機遇與挑戰(zhàn)并存，要始終堅持穩(wěn)中求進的總基調，以高質量發(fā)展為總體要求，重點突出、狠抓落實以下幾方面工作。
晁陽要求：
一要融入中心，服務生產經營大局。要積極開拓市場、優(yōu)化航線穩(wěn)定生產經營，要圍繞一區(qū)三港和“2+2”兩個格局加強市場建設，要加大創(chuàng)新推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二要提前研判，搶抓發(fā)展機遇。面對航運市場的波動，要冷靜觀察目標市場，積極落實公司決策，充分用好港航融合優(yōu)勢資源，科學規(guī)避經營風險、有力搶占市場份額。
三要明確目標，聚焦高質量發(fā)展。進一步明確工作目標和推進要求，持續(xù)提升管理和創(chuàng)新能力，推動高質量發(fā)展綜合考核機制落地落實，充分提升公司經營質態(tài)。
四要主動預防，確保本質安全。要堅決執(zhí)行省委省政府，省港口集團的各項部署，做好船員關心關愛，切實把疫情防控、防暑防汛各項工作抓實抓細，通過雙預防機制提升安全生產水平。
戴偉指出：
一要緊緊圍繞集團各項指標和要求，緊盯重點工作、深入分析數據，超前謀劃、協同推動、狠抓落實，確保完成集團高質量考核目標；二要以謀創(chuàng)新就是謀發(fā)展的思想認識，開拓工作思路、創(chuàng)新業(yè)務流程，加強市場聯動深耕客戶，優(yōu)化航線和運力配置，進一步提升經營質效；三要做好疫情防控和安全生產工作，加強船舶安全檢查，抓好隱患排查和潛在問題整改，按照“嚴實細”的要求做好各項工作，要加強追責進一步壓實安全生產主體責任；四要進一步提升協同作戰(zhàn)能力，強化業(yè)務協同和資源共享，充分用好一體化平臺優(yōu)勢，齊心協力推動公司重點工作和年度目標圓滿完成。
會議指出，7月以來，江蘇遠洋按照省港口集團部署，深化一體化港航融合，新開東南亞集裝箱外貿航線和“南京-欽州”航線，積極助力區(qū)域外向型經濟發(fā)展。公司上下凝心聚力，各項工作有序推進，生產經營穩(wěn)中有進，在營業(yè)收入、利潤總額方面取得不錯業(yè)績。同時，會議認為，下半年機遇與挑戰(zhàn)并存，要始終堅持穩(wěn)中求進的總基調，以高質量發(fā)展為總體要求，重點突出、狠抓落實以下幾方面工作。
晁陽要求：
一要融入中心，服務生產經營大局。要積極開拓市場、優(yōu)化航線穩(wěn)定生產經營，要圍繞一區(qū)三港和“2+2”兩個格局加強市場建設，要加大創(chuàng)新推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二要提前研判，搶抓發(fā)展機遇。面對航運市場的波動，要冷靜觀察目標市場，積極落實公司決策，充分用好港航融合優(yōu)勢資源，科學規(guī)避經營風險、有力搶占市場份額。
三要明確目標，聚焦高質量發(fā)展。進一步明確工作目標和推進要求，持續(xù)提升管理和創(chuàng)新能力，推動高質量發(fā)展綜合考核機制落地落實，充分提升公司經營質態(tài)。
四要主動預防，確保本質安全。要堅決執(zhí)行省委省政府，省港口集團的各項部署，做好船員關心關愛，切實把疫情防控、防暑防汛各項工作抓實抓細，通過雙預防機制提升安全生產水平。
戴偉指出：
一要緊緊圍繞集團各項指標和要求，緊盯重點工作、深入分析數據，超前謀劃、協同推動、狠抓落實，確保完成集團高質量考核目標；二要以謀創(chuàng)新就是謀發(fā)展的思想認識，開拓工作思路、創(chuàng)新業(yè)務流程，加強市場聯動深耕客戶，優(yōu)化航線和運力配置，進一步提升經營質效；三要做好疫情防控和安全生產工作，加強船舶安全檢查，抓好隱患排查和潛在問題整改，按照“嚴實細”的要求做好各項工作，要加強追責進一步壓實安全生產主體責任；四要進一步提升協同作戰(zhàn)能力，強化業(yè)務協同和資源共享，充分用好一體化平臺優(yōu)勢，齊心協力推動公司重點工作和年度目標圓滿完成。