9月20日，江蘇遠(yuǎn)洋召開月度重點(diǎn)工作會(huì)議，總結(jié)分析8月生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在問題，研究部署下階段重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長晁陽，總經(jīng)理、黨委副書記戴偉及公司其他領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
會(huì)上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部分析了三大業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)。各部室、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)8月重點(diǎn)工作完成情況及9月工作計(jì)劃并根據(jù)《省港口集團(tuán)關(guān)于江蘇遠(yuǎn)洋高質(zhì)量發(fā)展及高質(zhì)量黨建綜合考核工作結(jié)果反饋》匯報(bào)改進(jìn)措施。分管領(lǐng)導(dǎo)提出建議和要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要根據(jù)《省港口集團(tuán)關(guān)于江蘇遠(yuǎn)洋高質(zhì)量發(fā)展及高質(zhì)量黨建綜合考核工作結(jié)果反饋》制定行之有效的改進(jìn)措施，加快推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃各項(xiàng)工作，關(guān)注省港口集團(tuán)黨委巡察整改工作；統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、船舶管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)對(duì)匯率變化、船員培訓(xùn)、新造船適航接船、船岸一體化軟件推廣應(yīng)用等工作，兼顧發(fā)展與安全；要重點(diǎn)關(guān)注電動(dòng)船首航各項(xiàng)工作，緊抓信息化、科技創(chuàng)新各項(xiàng)任務(wù)，大力推進(jìn)陸上資產(chǎn)經(jīng)營管理，高效合理推動(dòng)長期工作平穩(wěn)有序開展。
戴偉表示，近年來公司上下克服困難、搶抓機(jī)遇，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績。接下來，一要緊盯省港口集團(tuán)高質(zhì)量考核目標(biāo)和年度重點(diǎn)工作分解兩條主線，提前謀劃安排各項(xiàng)工作，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。二要密切關(guān)注航運(yùn)業(yè)形勢走向，在貨種、客戶及市場開拓上下功夫。三要團(tuán)結(jié)協(xié)作緊盯目標(biāo)以周保月以月保季以季保年，確保全年目標(biāo)順利完成。四要兢兢業(yè)業(yè)持之以恒做實(shí)做細(xì)日常工作，如履薄冰堅(jiān)守安全生產(chǎn)和疫情防控底線，全力確保陸上生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)有序。
晁陽要求：一要高度關(guān)注預(yù)算執(zhí)行情況，嚴(yán)格遵守預(yù)算管理相關(guān)制度，強(qiáng)化控制確保預(yù)算執(zhí)行的質(zhì)效；二要重點(diǎn)關(guān)注國際形勢，加強(qiáng)對(duì)航運(yùn)市場的研判，做好預(yù)先謀劃，發(fā)揮體系優(yōu)勢、明確工作目標(biāo)、推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，將日常經(jīng)營與未來發(fā)展有機(jī)融合；三要密切關(guān)注高質(zhì)量考核指標(biāo)完成情況，各項(xiàng)工作的開展必須緊緊圍繞省港口集團(tuán)高質(zhì)量考核指標(biāo)有序推進(jìn)，針對(duì)考核情況著力提升與整改，確保方向不偏、節(jié)奏不亂；四要持續(xù)做好降本增效工作，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作，將成本控制在每一個(gè)環(huán)節(jié)；五要樹立堅(jiān)定信心積極有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，面對(duì)市場波動(dòng)要主動(dòng)克服困難，找到行之有效的應(yīng)對(duì)措施，搶抓時(shí)間使各項(xiàng)工作走在前列。
會(huì)上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部分析了三大業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)。各部室、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)8月重點(diǎn)工作完成情況及9月工作計(jì)劃并根據(jù)《省港口集團(tuán)關(guān)于江蘇遠(yuǎn)洋高質(zhì)量發(fā)展及高質(zhì)量黨建綜合考核工作結(jié)果反饋》匯報(bào)改進(jìn)措施。分管領(lǐng)導(dǎo)提出建議和要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要根據(jù)《省港口集團(tuán)關(guān)于江蘇遠(yuǎn)洋高質(zhì)量發(fā)展及高質(zhì)量黨建綜合考核工作結(jié)果反饋》制定行之有效的改進(jìn)措施，加快推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃各項(xiàng)工作，關(guān)注省港口集團(tuán)黨委巡察整改工作；統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、船舶管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)對(duì)匯率變化、船員培訓(xùn)、新造船適航接船、船岸一體化軟件推廣應(yīng)用等工作，兼顧發(fā)展與安全；要重點(diǎn)關(guān)注電動(dòng)船首航各項(xiàng)工作，緊抓信息化、科技創(chuàng)新各項(xiàng)任務(wù)，大力推進(jìn)陸上資產(chǎn)經(jīng)營管理，高效合理推動(dòng)長期工作平穩(wěn)有序開展。
戴偉表示，近年來公司上下克服困難、搶抓機(jī)遇，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績。接下來，一要緊盯省港口集團(tuán)高質(zhì)量考核目標(biāo)和年度重點(diǎn)工作分解兩條主線，提前謀劃安排各項(xiàng)工作，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。二要密切關(guān)注航運(yùn)業(yè)形勢走向，在貨種、客戶及市場開拓上下功夫。三要團(tuán)結(jié)協(xié)作緊盯目標(biāo)以周保月以月保季以季保年，確保全年目標(biāo)順利完成。四要兢兢業(yè)業(yè)持之以恒做實(shí)做細(xì)日常工作，如履薄冰堅(jiān)守安全生產(chǎn)和疫情防控底線，全力確保陸上生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)有序。
晁陽要求：一要高度關(guān)注預(yù)算執(zhí)行情況，嚴(yán)格遵守預(yù)算管理相關(guān)制度，強(qiáng)化控制確保預(yù)算執(zhí)行的質(zhì)效；二要重點(diǎn)關(guān)注國際形勢，加強(qiáng)對(duì)航運(yùn)市場的研判，做好預(yù)先謀劃，發(fā)揮體系優(yōu)勢、明確工作目標(biāo)、推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，將日常經(jīng)營與未來發(fā)展有機(jī)融合；三要密切關(guān)注高質(zhì)量考核指標(biāo)完成情況，各項(xiàng)工作的開展必須緊緊圍繞省港口集團(tuán)高質(zhì)量考核指標(biāo)有序推進(jìn)，針對(duì)考核情況著力提升與整改，確保方向不偏、節(jié)奏不亂；四要持續(xù)做好降本增效工作，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作，將成本控制在每一個(gè)環(huán)節(jié)；五要樹立堅(jiān)定信心積極有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，面對(duì)市場波動(dòng)要主動(dòng)克服困難，找到行之有效的應(yīng)對(duì)措施，搶抓時(shí)間使各項(xiàng)工作走在前列。
公司各部室負(fù)責(zé)人，太倉海運(yùn)、新世紀(jì)、通海航運(yùn)、中集東瀚、省外供公司相關(guān)人員通過視頻參會(huì)。