11月10日，江蘇遠洋召開月度重點工作會議，黨委書記、董事長晁陽，總經(jīng)理、黨委副書記戴偉及公司其他領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各部門、各所屬企業(yè)負責人視頻參會。
會上，資產(chǎn)財務(wù)部分析三大業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)。各部室、各所屬企業(yè)負責人匯報10月重點工作完成情況及11月工作計劃，并根據(jù)省港口集團關(guān)于高質(zhì)量考核及高質(zhì)量黨建考核相關(guān)要求匯報下一步工作計劃。分管領(lǐng)導(dǎo)提出建議和要求。
會議指出，今年公司上下努力克服疫情反彈、市場波動等不利因素，團結(jié)奮斗、堅持不懈在各項工作中取得優(yōu)異成績。下一步，要重點做好幾方面工作。
一要全力打好年底收官戰(zhàn)，抓緊謀劃明年重點工作，各部室、各所屬企業(yè)各司其職、盡職盡責，統(tǒng)籌推進各項重點工作，確保完成年度目標，積極謀劃、做好明年工作計劃，確保開好局、起好步。
二要對標對表，將集團高質(zhì)量考核和高質(zhì)量黨建考核指標落實落細，通過各項措施，將集團考核指標內(nèi)化到公司具體工作中，確保各項工作的開展緊緊圍繞集團高質(zhì)量考核指標有序推進，深入開展績效考核工作，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，確保收到實效。
三要強化提質(zhì)增效，進一步提升工作能力水平，持續(xù)做好降本增效工作，持之以恒抓好風險管控，以系統(tǒng)性思維開展科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)。
四要充分研判市場形勢，規(guī)避經(jīng)營風險、穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營。從服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、服務(wù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展的政治高度，密切關(guān)注航運業(yè)形勢走向，緊盯市場，在貨種、客戶及市場開拓上下功夫，統(tǒng)籌好階段性重點工作的推進和長遠戰(zhàn)略謀劃。
會上，資產(chǎn)財務(wù)部分析三大業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營數(shù)據(jù)。各部室、各所屬企業(yè)負責人匯報10月重點工作完成情況及11月工作計劃，并根據(jù)省港口集團關(guān)于高質(zhì)量考核及高質(zhì)量黨建考核相關(guān)要求匯報下一步工作計劃。分管領(lǐng)導(dǎo)提出建議和要求。
會議指出，今年公司上下努力克服疫情反彈、市場波動等不利因素，團結(jié)奮斗、堅持不懈在各項工作中取得優(yōu)異成績。下一步，要重點做好幾方面工作。
一要全力打好年底收官戰(zhàn)，抓緊謀劃明年重點工作，各部室、各所屬企業(yè)各司其職、盡職盡責，統(tǒng)籌推進各項重點工作，確保完成年度目標，積極謀劃、做好明年工作計劃，確保開好局、起好步。
二要對標對表，將集團高質(zhì)量考核和高質(zhì)量黨建考核指標落實落細，通過各項措施，將集團考核指標內(nèi)化到公司具體工作中，確保各項工作的開展緊緊圍繞集團高質(zhì)量考核指標有序推進，深入開展績效考核工作，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，確保收到實效。
三要強化提質(zhì)增效，進一步提升工作能力水平，持續(xù)做好降本增效工作，持之以恒抓好風險管控，以系統(tǒng)性思維開展科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)。
四要充分研判市場形勢，規(guī)避經(jīng)營風險、穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營。從服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、服務(wù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展的政治高度，密切關(guān)注航運業(yè)形勢走向，緊盯市場，在貨種、客戶及市場開拓上下功夫，統(tǒng)籌好階段性重點工作的推進和長遠戰(zhàn)略謀劃。