2月22日，江蘇遠(yuǎn)洋所屬通海航運(yùn)召開(kāi)2023年度工作會(huì)議暨三屆三次職工大會(huì)，深入學(xué)習(xí)省港口集團(tuán)、江蘇遠(yuǎn)洋2023年度工作會(huì)議精神，深刻分析新形勢(shì)新任務(wù)新要求，部署2023年重點(diǎn)工作任務(wù)。公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記許永波出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理管健主持會(huì)議并宣讀江蘇遠(yuǎn)洋、通海航運(yùn)關(guān)于2022年度榮譽(yù)表彰決定。公司全體職工參加會(huì)議。
2022年，通海航運(yùn)在江蘇遠(yuǎn)洋黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的二十大精神為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)江蘇遠(yuǎn)洋各項(xiàng)決策部署，勤思善謀、務(wù)實(shí)干事，穩(wěn)步推進(jìn)黨建領(lǐng)航、港航協(xié)同、平安航運(yùn)、管理創(chuàng)新、服務(wù)提升、群團(tuán)建設(shè)等各項(xiàng)工作，公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升，為省港口集團(tuán)航運(yùn)板塊一體化高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
會(huì)議指出，2023年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和航運(yùn)市場(chǎng)依然復(fù)雜多變，但同樣面臨諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。會(huì)議要求，公司上下以黨的二十大精神為指引，圍繞省港口集團(tuán)“1343”工程，牢記“四個(gè)必須”，持續(xù)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)，要堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、精準(zhǔn)施策，善于發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)遇，有力有效應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，實(shí)干篤行，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要圍繞“保存量、擴(kuò)增量”發(fā)展思路，加快推動(dòng)內(nèi)貿(mào)干線船舶大型化，以干線帶動(dòng)長(zhǎng)江支線、運(yùn)河支線及“穿巴”航線進(jìn)一步發(fā)展。一要深入踐行“運(yùn)河戰(zhàn)略”，深化航線網(wǎng)絡(luò)化布局，創(chuàng)新打造特色品牌航線，加快船舶綠色化應(yīng)用。二要充分挖掘市場(chǎng)潛能，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的精度，多元發(fā)展鐵水聯(lián)運(yùn)，深化港航融合。三要進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大自有運(yùn)力規(guī)模，推進(jìn)單船運(yùn)力進(jìn)一步放大，降低單箱成本。四要提升組織管理水平，深化合規(guī)管理體系建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)降本增效，持續(xù)強(qiáng)化安全防疫工作。五要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)議就公司2023年績(jī)效考核方案、勞動(dòng)合同管理細(xì)則等一系列職工關(guān)切的民主管理事項(xiàng)進(jìn)行表決。