2月22日，江蘇遠洋所屬通海航運召開2023年度工作會議暨三屆三次職工大會，深入學習省港口集團、江蘇遠洋2023年度工作會議精神，深刻分析新形勢新任務新要求，部署2023年重點工作任務。公司總經理、黨支部書記許永波出席會議并講話，副總經理管健主持會議并宣讀江蘇遠洋、通海航運關于2022年度榮譽表彰決定。公司全體職工參加會議。
2022年，通海航運在江蘇遠洋黨委的堅強領導下，以黨的二十大精神為引領，深入貫徹落實江蘇遠洋各項決策部署，勤思善謀、務實干事，穩(wěn)步推進黨建領航、港航協同、平安航運、管理創(chuàng)新、服務提升、群團建設等各項工作，公司經營質效穩(wěn)步提升，為省港口集團航運板塊一體化高質量發(fā)展作出應有貢獻。
會議指出，2023年宏觀經濟形勢和航運市場依然復雜多變，但同樣面臨諸多挑戰(zhàn)和機遇。會議要求，公司上下以黨的二十大精神為指引，圍繞省港口集團“1343”工程，牢記“四個必須”，持續(xù)做好各項重點工作的推進和落實，要堅定戰(zhàn)略自信、精準施策，善于發(fā)現和抓住機遇，有力有效應對困難挑戰(zhàn)，實干篤行，不斷塑造發(fā)展新動能、新優(yōu)勢。
會議強調，要圍繞“保存量、擴增量”發(fā)展思路，加快推動內貿干線船舶大型化，以干線帶動長江支線、運河支線及“穿巴”航線進一步發(fā)展。一要深入踐行“運河戰(zhàn)略”，深化航線網絡化布局，創(chuàng)新打造特色品牌航線，加快船舶綠色化應用。二要充分挖掘市場潛能，提升市場開發(fā)的精度，多元發(fā)展鐵水聯運，深化港航融合。三要進一步優(yōu)化運力結構，擴大自有運力規(guī)模，推進單船運力進一步放大，降低單箱成本。四要提升組織管理水平，深化合規(guī)管理體系建設，扎實推進降本增效，持續(xù)強化安全防疫工作。五要以高質量黨建引領高質量發(fā)展，深入學習貫徹落實黨的二十大精神，堅持黨建引領，強化干部人才隊伍建設。
會議就公司2023年績效考核方案、勞動合同管理細則等一系列職工關切的民主管理事項進行表決。