4月12日，江蘇遠(yuǎn)洋召開(kāi)月度重點(diǎn)工作會(huì)議，公司黨委書記、董事長(zhǎng)晁陽(yáng)，總經(jīng)理、黨委副書記戴偉及其他領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

會(huì)上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部分析公司三大業(yè)務(wù)板塊3月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及一季度公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。會(huì)議聽(tīng)取各部門、各所屬企業(yè)工作匯報(bào)，對(duì)工作中存在問(wèn)題進(jìn)行深入研討，并研究部署下階段重點(diǎn)工作。分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)各部門、各所屬企業(yè)重點(diǎn)工作完成情況，并提出要求。

會(huì)議要求，公司上下要統(tǒng)一思想，對(duì)標(biāo)對(duì)表一流企業(yè)，查找自身差距，統(tǒng)籌做好制度建設(shè)、安全監(jiān)督、船舶管理、船員選派、風(fēng)險(xiǎn)控制、班組建設(shè)、電動(dòng)船運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)工作，凝心聚力團(tuán)結(jié)一致，搶抓時(shí)間使各項(xiàng)工作走在前列。

晁陽(yáng)要求，重點(diǎn)做好五方面工作。

一要緊緊圍繞省港口集團(tuán)工作要求，盯緊經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，以周保月、以月保季、以季保年，按時(shí)按序高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作；二要進(jìn)一步加強(qiáng)主動(dòng)預(yù)防，持之以恒抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)管理制度，高效運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查并重的雙重預(yù)防機(jī)制；三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)用好人力資源，強(qiáng)化船舶岸基人才培養(yǎng)管理，在加強(qiáng)考核、考評(píng)的同時(shí)，“以人為本”從崗位實(shí)際出發(fā)，充分調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情；四要按照省國(guó)資委、省港口集團(tuán)要求，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育活動(dòng)，確保主題教育開(kāi)展有力有序、不斷走實(shí)走深；五要高度重視公司合規(guī)內(nèi)控和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，久久為功不斷提升執(zhí)行力，高質(zhì)量推進(jìn)自身能力建設(shè)。

戴偉強(qiáng)調(diào)：一要密切關(guān)注航運(yùn)業(yè)市場(chǎng)走向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“四敢精神”,在業(yè)務(wù)挖掘、客戶服務(wù)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上下功夫；二要兢兢業(yè)業(yè)、持之以恒做實(shí)做細(xì)日常工作，加大安全監(jiān)督管理力度、不斷深化三項(xiàng)制度改革、大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和班組建設(shè)工作、提升船員能力水平；三要密切關(guān)注員工合理需求，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，不斷提升公司凝聚力向心力，全力保障公司全年目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量完成。

公司各部室、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)，太倉(cāng)海運(yùn)、中集東瀚通過(guò)視頻參會(huì)。