8月7日，江蘇遠(yuǎn)洋召開2023年半年工作座談會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省港口集團(tuán)半年工作座談會(huì)精神，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署謀劃下半年重點(diǎn)任務(wù)。江蘇遠(yuǎn)洋領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

今年以來，面對(duì)復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)環(huán)境，江蘇遠(yuǎn)洋堅(jiān)決貫徹落實(shí)省港口集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，緊扣“建設(shè)現(xiàn)代化一流港口、打造更具特色的‘水運(yùn)江蘇’”總體目標(biāo)，積極克服航運(yùn)市場(chǎng)下行的困難，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全力以赴開拓市場(chǎng)、謀發(fā)展、促改革、強(qiáng)管理，各項(xiàng)工作迅速破冰、有序開展，主要指標(biāo)表現(xiàn)良好，經(jīng)營質(zhì)效不斷提升，內(nèi)生動(dòng)力顯著提高，市場(chǎng)競(jìng)爭力不斷加強(qiáng)，各項(xiàng)工作基本達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。

江蘇遠(yuǎn)洋黨委書記、董事長戴偉強(qiáng)調(diào)，公司上下要深入貫徹落實(shí)省港口集團(tuán)半年工作會(huì)議精神，深刻認(rèn)清當(dāng)前和今后一段時(shí)間公司面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，持續(xù)強(qiáng)化大局觀、整體觀，明確奮斗目標(biāo)、主要方向和工作要求，以“1343”工程為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，“穩(wěn)”字當(dāng)頭、“進(jìn)”上發(fā)力，不斷提高工作的前瞻性、精準(zhǔn)性和創(chuàng)造性，奮力拼搏、深耕市場(chǎng)、全力以赴向?qū)崿F(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺。

一要穩(wěn)中求進(jìn)謀求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要保持“目標(biāo)不變、指標(biāo)不減”的戰(zhàn)略定力，圍繞“保 6 爭 8”目標(biāo)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序、安全形勢(shì)持續(xù)向好、職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，堅(jiān)定不移拓市場(chǎng)穩(wěn)業(yè)績，持之以恒抓安全保生產(chǎn)，持續(xù)營造“人人都是安全宣傳員、安全監(jiān)督員、安全執(zhí)行員”的良好氛圍，以“萬無一失”的目標(biāo)提升本質(zhì)安全水平。

二要精益求精抓好現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理。要立足航運(yùn)體系競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)市場(chǎng)研判，堅(jiān)持創(chuàng)新業(yè)態(tài)靈活開拓市場(chǎng)，敏銳捕捉并把握好市場(chǎng)機(jī)遇。要加快深化國企改革和一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，培育現(xiàn)代企業(yè)治理新動(dòng)能。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，持續(xù)完善制度體系建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)營合規(guī)管理，促進(jìn)管理優(yōu)化、流程優(yōu)化、機(jī)制優(yōu)化，以規(guī)范高效精細(xì)的現(xiàn)代企業(yè)管理助推高質(zhì)量發(fā)展。

三要系統(tǒng)謀劃打造過硬干部人才隊(duì)伍。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī)，著力建設(shè)高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。公司廣大干部要不斷增強(qiáng)定力、韌勁和耐心，保持久久為功的恒心。時(shí)刻將黨規(guī)黨紀(jì)牢記在心，堅(jiān)持不懈抓好中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的執(zhí)行，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，確保企業(yè)發(fā)展始終沿著良性、平穩(wěn)、可持續(xù)的正確軌道前進(jìn)。

江蘇遠(yuǎn)洋總經(jīng)理、黨委副書記朱棟良總結(jié)上半年取得成績，并就沖刺下半年、全力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作高質(zhì)量完成作出系統(tǒng)部署。他要求，要強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)，加強(qiáng)外聯(lián)內(nèi)融，積極開拓市場(chǎng)，強(qiáng)化生產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)的支撐作用，充分發(fā)揮集團(tuán)航運(yùn)板塊的體系優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目化管理，加強(qiáng)主營板塊和關(guān)聯(lián)板塊的融合以形成發(fā)展合力。要強(qiáng)化降本增效，制定完善、可持續(xù)、有針對(duì)性的降本增效措施，優(yōu)化船隊(duì)結(jié)構(gòu)加大自有船舶和箱量配置，推動(dòng)航線經(jīng)營項(xiàng)目化核算、有效控制經(jīng)營成本。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，牢固樹立底線思維，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、船舶精益化管理，保障公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。要強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破，加快以創(chuàng)新工作室為載體的工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺(tái)的建立，推動(dòng)內(nèi)河純電動(dòng)集裝箱船舶推廣應(yīng)用，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提高公司信息化管理水平。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)省港口集團(tuán) 2023年半年工作座談會(huì)會(huì)議精神。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、投資發(fā)展部就財(cái)務(wù)指標(biāo)情況、集團(tuán)考核指標(biāo)情況作專題匯報(bào)。各部室、各所屬企業(yè)圍繞上半年工作推進(jìn)情況、存在問題及下半年工作思路作匯報(bào)交流，分管領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評(píng)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、安全總監(jiān)，各部室及所屬企業(yè)助理及以上管理人員參加會(huì)議。