1月29日下午，江蘇遠洋召開2024年安全生產(chǎn)工作會議暨一季度安委會（擴大）會議，認真回顧總結(jié)公司2023年安全生產(chǎn)工作完成情況，研究部署2024年安全生產(chǎn)工作要點。公司黨委書記、董事長戴偉出席會議并講話，會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記朱棟良主持。

公司副總經(jīng)理、黨委委員黃明軒傳達了上級最新安全生產(chǎn)會議精神，江遠散貨、江遠太海、江遠達海等5家所屬企業(yè)主要負責人交流匯報了各自的安全工作重點。

戴偉代表公司黨委向全體船岸員工的辛勤付出表示感謝，就2024年公司安全生產(chǎn)工作安排提出三個方面要求。

一是筑牢思想防線，提升安全管理“三個意識”。要強化風險意識，堅持底線思維，緊密聯(lián)系復雜多變的外部形勢和內(nèi)部改革發(fā)展面臨的新問題、新挑戰(zhàn)，切實做好防范化解重大風險工作，聚焦船舶航線遍布全球和岸基站點點多面廣的兩大主要風險，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩個大局；要強化責任意識，堅持務實功、求實效，以落實全員安全生產(chǎn)責任制為抓手，壓緊壓實企業(yè)主體責任和主要負責人安全管理責任，明確各崗位職責分工，完善考核機制，推進聯(lián)管聯(lián)防，有效消除安全監(jiān)管的空白區(qū)域，夯實安全管理實效；要強化安全管理意識，推動省港口集團安建環(huán)體系和公司安全管理體系有效融合，強化督導檢查和船舶跟蹤指導，排查整治安全隱患，加強人員培訓教育和風險警示提醒，全面提升本質(zhì)安全水平。

二是聚焦重點環(huán)節(jié)，形成安全管理長效機制。要強化安全管理工作保障，深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓，清醒認識當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢，堅決克服安全生產(chǎn)工作緊迫感和使命感不強、思想認識麻痹松懈、責任沒有壓緊壓實、監(jiān)督管理不嚴格等短板問題，有效防范各類安全事故發(fā)生；要細化安全管理措施，針對船舶營運形勢嚴峻、船員隊伍新老交替等問題，分類施策，通過風險分級管控消除或減少隱患，通過強化隱患排查治理降低事故發(fā)生風險，進一步促進雙重預防機制有效實施；要嚴格實施責任追究，規(guī)范事故調(diào)查和處置程序，對發(fā)生微、小、輕事故或出現(xiàn)事故苗頭的公司，堅決做到“四不放過”，對發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故的單位不僅要追究直接責任，還要追究領導責任和管理責任。

三是打造管理品牌，鞏固安全生產(chǎn)齊抓共管新格局。要加強員工的自我保護，建立完善的安全管理體系，加強安全管理力度，通過組織學習安全知識、安全操作規(guī)程和個人防護措施，規(guī)范基層班組的安全管理，全面提升員工的自我保護意識和管理能力；要加強應急處置和值班值守，緊盯春節(jié)、“兩會”等重要時間節(jié)點，嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和24小時值班值守制度，對應急預案、應急準備進行再梳理、再檢查，堅持現(xiàn)場巡查，做好突發(fā)事件和緊急情況的應急通信保障工作和信息報送工作；要推動安全工作創(chuàng)新發(fā)展，牢牢把握國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的改革發(fā)展方向，聚焦船舶營運主責主業(yè)，兼顧岸基管理和相關方管控，堅持創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理，錨定目標鍥而不舍，提升內(nèi)部協(xié)同能力，全面提升公司整體安全管理能力，打造安全生產(chǎn)標準化的品牌形象。

會議強調(diào)，春節(jié)臨近，要時刻保持警醒，努力把風險隱患解決在萌芽狀態(tài)。要把安全生產(chǎn)工作會議作為主要抓手，貫徹落實上級安全生產(chǎn)重要文件精神，以扎實過硬措施扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)工作局面。要充分發(fā)揮主要責任人“關鍵少數(shù)”作用，確保在提升安全水平上主動作為、恪盡職守，推動公司安全生產(chǎn)持續(xù)向好。

     會上，戴偉與公司領導班子成員、總部職能部門負責人、所屬企業(yè)負責人代表簽訂2024年安全生產(chǎn)責任書。江蘇遠洋領導班子成員、安全總監(jiān)、各部門主要負責人、各所屬企業(yè)主要負責人和分管安全負責人參加會議。