2024年，江蘇遠(yuǎn)洋所屬遠(yuǎn)盛公司面對強化安全管理和年度生產(chǎn)任務(wù)兩個重要目標(biāo)，圍繞壓實安全管理責(zé)任、開展船員培訓(xùn)和專項檢查、加強船岸信息交流及優(yōu)化管理服務(wù)等方面，有效推進各項工作，全年新接管船舶6艘，管理船舶達(dá)26艘，提前完成年度利潤指標(biāo)。

壓實責(zé)任，強化安全管理。遠(yuǎn)盛公司將安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。從選拔、考核到專業(yè)培訓(xùn)，高度重視船員隊伍的建設(shè)與管理，船舶修理和維護工作，為防范船舶安全事故筑起堅固防線。為進一步強化全員安全意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，定期召開安全生產(chǎn)專題會議，深入剖析安全隱患，并組織一系列安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，確保每位員工都能嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)制度，自覺履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

有效防范，優(yōu)化船東服務(wù)。秉持“船東至上”的服務(wù)理念，積極與船東協(xié)作，控制設(shè)備故障率、減少貨損貨差，有效降低扣租事件的發(fā)生；多措并舉預(yù)防工傷與航海疾病，為船東爭取最大的經(jīng)濟利益貢獻(xiàn)力量。在船舶日常航行中，嚴(yán)格實施防臺風(fēng)、防季風(fēng)、防火、防滑、防凍及防工傷等一系列安全措施，確保航行安全，杜絕事故，杜絕扣租。

查漏補缺，精細(xì)化閉環(huán)管理。在船舶管理工作中，始終秉持“急船東所急，想船東所想”服務(wù)理念，加強對船舶航速與油耗的精細(xì)化管理，盡心盡力治理設(shè)備存在的問題；從查漏補缺入手，防止PSC重大缺陷、船舶發(fā)生污染事件；管理人員采取多上船、多聯(lián)系、多監(jiān)督、多核實的工作方式，將船舶管理工作形成閉環(huán)。

遠(yuǎn)盛公司上下將繼續(xù)以省港口集團“158”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，深入實施江蘇遠(yuǎn)洋“136”計劃，以打造更具特色“水運江蘇”為目標(biāo)，深入聯(lián)動行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，不斷增加市場份額，在做強專業(yè)基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績！