1月14日，江蘇遠洋召開2025年安全生產工作會議暨一季度安委會（擴大）會議，回顧總結2024年度安全生產工作完成情況，分析工作中存在的問題和不足，研究部署2025年安全生產工作。公司黨委書記、董事長戴偉出席會議并講話。公司總經理、黨委副書記朱棟良主持會議。

會上，公司副總經理、黨委委員黃明軒傳達省港口集團安全生產工作會議精神，太海集運、散貨公司、達海航運、遠盛公司4家所屬企業(yè)主要負責人圍繞安全生產工作進行交流匯報。公司安全環(huán)保部做2024年年度安全生產工作總結，分析當前面臨的安全生產風險并制定應對措施，部署2025年安全生產重點工作。

戴偉強調，公司上下要強化“時時放心不下”的安全意識，關注船岸職工身體和心理健康，關注船舶潛在安全隱患，關注國內外安全形勢變化，提升整體安全管理能力。朱棟良要求，以問題為導向，加強對船舶的跟蹤指導，深入船舶一線找準問題、解決問題，嚴防發(fā)生各類生產安全事故。

會議強調，一是要回顧總結，找準不足，統(tǒng)籌兼顧打牢基礎。要充分把握“十四五”規(guī)劃實施收官之年、江蘇遠洋跨越式發(fā)展起步之年，將安全生產作為事關公司高質量發(fā)展的頭等大事，持續(xù)推動安全生產三年治本攻堅“十大行動”，全面梳理完善安全生產“六大體系”建設工作，推動較大以上風險有效防控、重大事故隱患動態(tài)清零，為“全力打造國內一流、國際知名、具有世界競爭力的江蘇本土航運龍頭企業(yè)”做好堅強保障。二是要問題導向，實事求是，真抓實干補足短板。要充分發(fā)揮安全管理部室的管理和監(jiān)督職能，持續(xù)完善公司安健環(huán)體系建設和雙重預防機制建設，階段性分析總結工作中存在的問題，針對性落實整改措施，將安全會議上提出的要求當做重點工作來抓，確保各項工作有部署、有落實、有反饋。三是要認清形勢，把握重點，鼓足干勁搶抓機遇。要充分認識國際國內形勢、航運業(yè)綠色轉型、船員業(yè)務技能有待提高等問題，落實落細制度完善、教育培訓、隱患排查、責任落實、安全管理保障5項重點工作，在復雜多變的國際形勢中穩(wěn)立潮頭，在緊張迫切的發(fā)展道路上埋頭前行。

會上，戴偉與公司領導班子成員、總部職能部門負責人、所屬企業(yè)負責人代表簽訂2025年度安全環(huán)保和消防安全目標責任書。

江蘇遠洋領導班子成員、各部門負責人，各所屬企業(yè)主要負責人、分管安全負責人、安全管理相關負責人、海機務主管代表參加會議。