為持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)提質(zhì)增效，確保春節(jié)前后公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。近期，江蘇遠(yuǎn)洋領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)分赴所屬企業(yè)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。

1月16日，黨委書記、董事長(zhǎng)戴偉帶隊(duì)到散貨公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)推進(jìn)情況、船舶冬季四防工作落實(shí)情況、隱患整改回頭看開展情況等。他要求，要立足安全生產(chǎn)，加強(qiáng)船舶動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格落實(shí)省港口集團(tuán)和江蘇遠(yuǎn)洋重點(diǎn)工作要求，突出事故案例警示教育，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范，實(shí)時(shí)跟蹤指導(dǎo)船舶應(yīng)對(duì)極端惡劣天氣，做好PSC/FSC等外部安全檢查迎檢工作，嚴(yán)防發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故和船舶滯留事件。要加強(qiáng)協(xié)同配合，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。健全完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整崗位分工，各職能部門應(yīng)協(xié)同配合，積極主動(dòng)參與日常安全管理，確保船舶管理人員對(duì)船舶安全生產(chǎn)加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，指導(dǎo)船舶做好關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，共同保障整體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。要加強(qiáng)科技賦能，探索應(yīng)用數(shù)字化安全管理手段。優(yōu)先解決數(shù)據(jù)錄入難度大、工作耗時(shí)耗力等掣肘數(shù)字化轉(zhuǎn)型效率的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，通過自查自糾找準(zhǔn)并解決安全管理體系運(yùn)行過程中存在問題，加快實(shí)現(xiàn)船舶運(yùn)輸全過程監(jiān)控和實(shí)時(shí)智能的全方位管理。

1月17日，江蘇遠(yuǎn)洋總經(jīng)理、黨委副書記朱棟良帶隊(duì)到新世紀(jì)公司督導(dǎo)開展安全檢查，重點(diǎn)檢查自有船舶正式運(yùn)營(yíng)前準(zhǔn)備情況和張家港遠(yuǎn)洋倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管等情況。他提出三點(diǎn)要求；一是加強(qiáng)船舶安全管理，全力筑牢水上安全防線。明確自有船舶安全生產(chǎn)的分管負(fù)責(zé)人和主要管理人員，設(shè)立安全管理目標(biāo)，落實(shí)“船舶登輪每月一查”的檢查模式，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、船員履職培訓(xùn)、應(yīng)急演練演習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范等關(guān)鍵性操作。二是加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全管理，不斷提高安全監(jiān)管水平。要明確責(zé)任人壓實(shí)責(zé)任，對(duì)張家港遠(yuǎn)洋倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放物品進(jìn)行入庫(kù)監(jiān)管和定期檢查，確保存放物品滿足倉(cāng)庫(kù)存放條件；要充分發(fā)揮事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制作用，充分調(diào)動(dòng)新世紀(jì)張家港分公司職工參與安全生產(chǎn)積極性。三是加強(qiáng)貨物安全管理，傾心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。明確相關(guān)方船舶選擇標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先與信譽(yù)良好的船公司、管理公司合作，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”相關(guān)方管理措施，定期實(shí)施相關(guān)方船舶安全檢查，確保運(yùn)輸過程安全可靠。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分別帶隊(duì)到太海公司、達(dá)海公司、船員公司、省外供公司、遠(yuǎn)盛公司督查檢查安全生產(chǎn)工作。