近日，江蘇遠(yuǎn)洋召開節(jié)后收心動員會，對2025年一季度重點工作進行全面部署發(fā)動，激勵全體干部職工以飽滿熱情投入新一年工作。公司黨委書記、董事長戴偉，總經(jīng)理、黨委副書記朱棟良出席會議并做動員講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參會，太海公司、香港公司視頻參會。

戴偉強調(diào)，新的一年，公司面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，全體干部員工要明確目標(biāo)，堅定信心，以更加積極主動的態(tài)度、更加務(wù)實高效的舉措，推動各項工作取得新進展、新突破。一要進一步完善龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過內(nèi)部調(diào)研、外部訪談、數(shù)據(jù)分析等方式，對市場動態(tài)、行業(yè)趨勢、競爭對手等情況進行深入分析，不斷加深與公司戰(zhàn)略的契合度。二要加強各部室、各公司之間的協(xié)調(diào)與配合，提高管理效率。強化目標(biāo)管理，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，加強監(jiān)督考核，確保各項工作任務(wù)落到實處。三要重視安全生產(chǎn)，公司上下時刻繃緊安全弦，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

朱棟良對節(jié)后工作提出了明確要求。他指出，各部室、各公司要迅速進入工作狀態(tài)，加強工作紀(jì)律，堅持以問題為導(dǎo)向，突出重點工作。一要提高工作效率，優(yōu)化資源配置，降低運營成本，實現(xiàn)“增效降本”。二要加大市場開拓力度，積極拓展新客戶、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)質(zhì)量。三要加強制度建設(shè)，確保制度的科學(xué)性、合理性和可操作性，嚴(yán)格按制度辦事，營造良好的企業(yè)環(huán)境。

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，“十五五”規(guī)劃的布局之年，做好今年的工作事關(guān)全局，意義重大。江蘇遠(yuǎn)洋將繼續(xù)以集團“158戰(zhàn)略”為引領(lǐng)，為服務(wù)江蘇經(jīng)濟發(fā)展，為“水運江蘇”建設(shè)，為全力打造本土航運龍頭企業(yè)而不懈奮斗。