為及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、指導(dǎo)后續(xù)發(fā)展方向，公司召開(kāi)了2018年第三季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)。本次分析會(huì)采取各部門分別匯報(bào)的形式，由公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性的聽(tīng)取報(bào)告并提出建議意見(jiàn)。
       10月15日上午，航運(yùn)部部長(zhǎng)尹立閩先對(duì)第三季度工作指標(biāo)完成情況、客戶交流、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、新人培訓(xùn)等方面進(jìn)行了概括總結(jié)，并介紹了第四季度大致的工作計(jì)劃和工作方向。針對(duì)尹部長(zhǎng)的介紹，航運(yùn)部副部長(zhǎng)薛小軍、張普琪等其他領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)從船舶風(fēng)控、營(yíng)運(yùn)模式、船舶數(shù)據(jù)收集及保險(xiǎn)理賠等方面進(jìn)行了補(bǔ)充。        毛總指出，船舶運(yùn)營(yíng)是公司營(yíng)收主要來(lái)源，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有發(fā)展，因此航運(yùn)部對(duì)于公司發(fā)展具有非常重要的意義。6月份以來(lái)，公司深切感受到航運(yùn)部的變化，在這公司發(fā)展的重要時(shí)期，無(wú)論是新員工還是老員工都要充分發(fā)揮聰明才智，把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，共同努力促進(jìn)公司發(fā)展。
       最后，毛總在各位經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)和建議基礎(chǔ)上，對(duì)航運(yùn)部工作提出了三點(diǎn)要求：一是工作上要細(xì)化、優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化，主要是細(xì)化船舶運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)；優(yōu)化現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)模式、優(yōu)化公司運(yùn)力、優(yōu)化人才資源；實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)流程、重視風(fēng)險(xiǎn)控制；二是要保證職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確、目標(biāo)明確，在夯實(shí)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上精益求精；三是要善于思考、勇于創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀航運(yùn)企業(yè)，彌補(bǔ)自身短板缺陷，著力提升航運(yùn)能力建設(shè)，打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為創(chuàng)建一流航運(yùn)企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。