會(huì)上，傳達(dá)了省港口集團(tuán)及公司關(guān)于2018年財(cái)務(wù)決算工作的要求，明確了財(cái)務(wù)決算中關(guān)于工資管理、債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)等7個(gè)方面的具體事項(xiàng)。我司所屬船員管理公司、遠(yuǎn)盛船舶管理公司、新世紀(jì)貨代公司及其下屬?gòu)埣腋邸⑻珎}(cāng)、南通等地的分公司財(cái)務(wù)人員對(duì)各單位2018年財(cái)務(wù)工作基本情況做了匯報(bào)，并對(duì)2019年的財(cái)務(wù)工作提出了初步的設(shè)想和計(jì)劃。         針對(duì)各所屬企業(yè)財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)，公司副總會(huì)計(jì)師詹詩(shī)想進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他認(rèn)為，2018年公司及各所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)工作基本狀況良好，但財(cái)務(wù)人員仍需要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，逐步提升財(cái)務(wù)部門支持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的能力。         最后，毛總指出：面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的外部形勢(shì)，公司財(cái)務(wù)工作要更加注重財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制，注意合理安排收支預(yù)算、嚴(yán)格預(yù)算管理，將過(guò)程管控貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。公司2018年基本保持了員工隊(duì)伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定以及業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定的良好狀態(tài)，這離不開全體職工的共同努力。2019年，公司將在現(xiàn)有人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，著力提高員工獲得感、幸福感，共同打造有溫度、有情懷、有實(shí)力的現(xiàn)代化航運(yùn)企業(yè)。