會議首先由繆總傳達了考核工作的精神和要求,繆總表示:對遠洋領導班子和領導人員進行綜合考核的主要目的一方面是對上一年度開展的工作進行系統(tǒng)性回顧,總結(jié)經(jīng)驗,吸收教訓,為來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎;另一方面也是對所屬企業(yè)領導班子和領導人員的一次檢驗,查漏補缺,及時改正日常工作中有所缺失或忽視的種種弊端。
參會的人員本著對企業(yè)、對領導班子和領導人員個人高度負責的態(tài)度,客觀、公正、準確地對領導班子和領導人員作出評價。并采用信息技術(shù),進行了二個項目的現(xiàn)場測評工作。測評完成后,考核組成員分別對參會人員進行了個別談話,大家各抒己見,客觀評價。
通過本次考核,實事求是、客觀公正地對公司領導班子和領導人員各方面的履職情況作出了評價,為集團黨委進一步落實全面從嚴治黨,加強領導人員隊伍建設提供了決策參考。