為確保省國資委、省港口集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效貫徹落實(shí)，提高企業(yè)管理水平和風(fēng)險防控能力。6月20日下午，省港口集團(tuán)在江蘇遠(yuǎn)洋召開了2019年規(guī)章制度宣貫會。省港口集團(tuán)審計(jì)法務(wù)部部長喬俊出席并主持會議，集團(tuán)各部室及所屬企業(yè)代表參加了此次會議。

會上，蘇州港集團(tuán)以及江蘇遠(yuǎn)洋的代表進(jìn)行了制度建設(shè)工作的交流發(fā)言；集團(tuán)相關(guān)部室的制度宣貫人分別從投資管理、安全生產(chǎn)與隱患排查、全面預(yù)算和目標(biāo)考核、經(jīng)營投資責(zé)任追究等5個方面，介紹了相關(guān)工作所涉及的規(guī)章制度，包括制度制定的依據(jù)、制度執(zhí)行過程中易遇到的問題、制度條款及具體操作規(guī)范等，進(jìn)一步加深了與會代表對集團(tuán)規(guī)章制度的認(rèn)知和理解。

會議最后，針對集團(tuán)及所屬企業(yè)制度建設(shè)問題，喬部長提出三點(diǎn)要求。

1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)、把握規(guī)章制度內(nèi)容。各單位要把制度文件的學(xué)習(xí)作為日常工作的重要任務(wù)，真正做到學(xué)懂、弄通、抓實(shí)。堅(jiān)持把制度學(xué)習(xí)與執(zhí)行相結(jié)合，與經(jīng)營管理相結(jié)合，與提高經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，運(yùn)用制度學(xué)習(xí)的成果，強(qiáng)化經(jīng)營管理、提升風(fēng)險防控能力。

2.積極做好規(guī)章制度的修訂完善工作。尤其是尚未申報“三重一大”決策制度的企業(yè)要加快推進(jìn)該制度的制定工作，對于已經(jīng)申報并得到集團(tuán)批復(fù)的企業(yè)應(yīng)對照相關(guān)要求進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范，增強(qiáng)制度的系統(tǒng)性、科學(xué)性和有效性。同時，各企業(yè)要對照集團(tuán)規(guī)章制度管理要求開展自身管理制度的自查工作，將管理方式和管人標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一到集團(tuán)要求上來，做到制度健全、責(zé)任明確、程序嚴(yán)明、相互協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范，切實(shí)用制度管人，按制度辦事，靠制度運(yùn)行。

3. 不折不扣地執(zhí)行制度。各所屬企業(yè)要多措并舉提高制度執(zhí)行力，維護(hù)規(guī)章制度嚴(yán)肅性和權(quán)威性，讓規(guī)章制度真正發(fā)揮有力作用，對制度執(zhí)行中遇到的問題要及時向集團(tuán)反饋。