為了更好地貫徹落實省港口集團年度工作會議精神，全面分析、總結(jié)公司2019年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，確保全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，7月18日下午，公司召開2019年上半年度經(jīng)營工作會議，公司總經(jīng)理毛雪強及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司本部主管以上人員，所屬企業(yè)經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)以及部份青年骨干等參加了會議。
會議首先由各部室、各所屬企業(yè)對照年初的工作計劃和公司重點工作要求，分別從運營管理完成情況、年度預(yù)算執(zhí)行情況、重點工作開展情況、管理中存在的問題以及下一階段工作目標(biāo)和舉措五個方面進行了匯報。
此次會議，還邀請了來自一線船舶的一位明星輪機長和二位明星船長參加了會議，他們表達(dá)了對公司經(jīng)營發(fā)展的切身感受，并針對岸基工作發(fā)表了自己的想法和建議。
公司其他經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司的發(fā)展情況，對各部室、各所屬企業(yè)的匯報內(nèi)容進行分析點評，并對下半年度的工作分別進行了布置和要求。
毛總首先向與會人員傳達(dá)了省港口集團王永安董事長在省港口集團上半年度工作會議上的講話精神。同時充分肯定了各部室及所屬企業(yè)在上半年度生產(chǎn)經(jīng)營工作中所取得的成績。他指出，面對復(fù)雜的國際形勢和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力，公司仍然能夠平穩(wěn)有序的發(fā)展，實屬不易。對于下一階段的工作他提出了四個方面的要求：
一是促整合，要全面推進航運板塊的整合，切實貫徹執(zhí)行好集團的半年度工作會議的精神和要求，提高政治站位，主動謀劃并積極配合集團對航運板塊整合工作的推進。
二是穩(wěn)經(jīng)營，江蘇遠(yuǎn)洋的發(fā)展要著眼未來，更要立足現(xiàn)在，要認(rèn)真研究并分析航運市場的變化規(guī)律，利用好市場的波動，尋找發(fā)展機遇，把江蘇遠(yuǎn)洋的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。同時強調(diào)在發(fā)展過程中，不僅要有市場意識和創(chuàng)新意識，更要有風(fēng)險意識，始終保持經(jīng)營的平穩(wěn)，謹(jǐn)防大起大落。
三是建隊伍，我們要加大人才引進、培養(yǎng)力度，健全人才培養(yǎng)機制，加快推進績效管理體系建設(shè)，完善人才考核評價和激勵機制。要努力把“航海優(yōu)才”和員工綜合素質(zhì)提升方案落實到實處，努力培養(yǎng)一批公司戰(zhàn)略發(fā)展急需的專業(yè)化人才，以及具有國際視野、與國際接軌的高素質(zhì)、復(fù)合型人才。
四是保廉潔，要壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定和廉潔從業(yè)的有關(guān)要求，深入開展紀(jì)律教育、法治教育和警示教育，持續(xù)推進廉潔文化示范點的創(chuàng)建工作，以實際行動保持我們的廉潔性。堅持“一崗雙責(zé)”，健全企業(yè)監(jiān)督體系，形成預(yù)防、監(jiān)督和懲治貪腐的合力，構(gòu)建“不能腐”的制度防線。
最后，毛總勉勵大家要齊心協(xié)力、攻堅克難、勇于挑戰(zhàn)、主動作為，為創(chuàng)造更加輝煌的明天而努力奮斗！