省國資委對公司進行“雙百企業(yè)”創(chuàng)建情況專題調研

   9月10日下午，江蘇省國資委副主任李秀斌、發(fā)展改革處調研員徐宏星一行蒞臨江蘇遠洋，就公司開展“雙百企業(yè)”創(chuàng)建工作進行專題調研座談。省港口集團工會負責人章俊、規(guī)劃投資部部長朱從富，公司總經理毛雪強等領導班子及相關人員參加了會議。

   會上，省港口集團及公司領導向調研組就江蘇遠洋在推進股權多元化和混合所有制改革、健全法人治理結構、完善市場化經營機制、健全激勵約束機制、解決歷史遺留問題、全面加強黨的領導建設等改革重點進行了專題匯報。同時表示江蘇遠洋在近40年發(fā)展歷程中充分享受到改革帶來的紅利，公司正處于歷史最好發(fā)展機遇期，全體干部職工也具有較強的改革意愿和主動性，公司將以此次“雙百企業(yè)”創(chuàng)建為契機，積極作為、主動作為，以改革為抓手全面推進公司高質量、可持續(xù)發(fā)展，力爭將自身打造成為國企改革尖兵。

   李主任充分肯定了省港口集團及江蘇遠洋“雙百企業(yè)”創(chuàng)建的前期工作，同時對下一階段工作計劃提出具體要求。一是要聚焦“五個突破和一個加強”，改革工作起步要扎實，改革預期效果要達到。二是要把握改革是為了發(fā)展這條主線，緊盯企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展，要以問題為導向，制定切實可行的改革措施，要充分激發(fā)企業(yè)改革內生動力，提升干部職工參與改革的積極性和創(chuàng)造力，要善于運用政策工具，結合實際制定“一企一策”，做到系統(tǒng)謀劃、周密部署、穩(wěn)步實施、堅決推進，確保改革出活力、出競爭力。三是省港口集團要統(tǒng)一領導，改革企業(yè)要充分發(fā)揮主體作用，不能存在“等靠要”思想，確保真改、實改，確保改革直面問題、解決問題。