省港口集團(tuán)董事長(zhǎng)王永安同志對(duì)集團(tuán)航運(yùn)板塊整合的前期準(zhǔn)備工作給予了充分的肯定。同時(shí)，也對(duì)今后新遠(yuǎn)洋公司的管理及發(fā)展提出了3點(diǎn)要求。
（一）嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)黨委決定
此次航運(yùn)資產(chǎn)整合是集團(tuán)黨委經(jīng)過(guò)科學(xué)論證、慎重研究后作出的重大決策，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的配備也充分體現(xiàn)了集團(tuán)黨委對(duì)江蘇遠(yuǎn)洋未來(lái)航運(yùn)事業(yè)發(fā)展的期待和信心。希望大家能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)集團(tuán)黨委的戰(zhàn)略意圖，提高政治站位，嚴(yán)守政治紀(jì)律，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決定上來(lái)，全力支持新遠(yuǎn)洋領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。
（二）堅(jiān)持全面從嚴(yán)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，肩負(fù)著經(jīng)營(yíng)管理國(guó)有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要責(zé)任。新遠(yuǎn)洋領(lǐng)導(dǎo)班子一定要把政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)決以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。同時(shí)，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，在團(tuán)結(jié)互助和民主集中制的基礎(chǔ)上，管好自己、帶好隊(duì)伍、率先垂范作表率，努力營(yíng)造出風(fēng)清氣正的企業(yè)政治生態(tài)和工作氛圍。
（三）站在新起點(diǎn)，奮力推進(jìn)新遠(yuǎn)洋開(kāi)創(chuàng)新局面
集團(tuán)航運(yùn)板塊的整合，形成了一個(gè)全新的江蘇遠(yuǎn)洋，而這個(gè)新江蘇遠(yuǎn)洋主要體現(xiàn)五個(gè)“新”上，即“新資產(chǎn)”“新隊(duì)伍”“新班子”“新機(jī)制”和“新架構(gòu)”。在這五“新”的基礎(chǔ)上，新江蘇遠(yuǎn)洋領(lǐng)導(dǎo)班子也要樹(shù)立“新認(rèn)識(shí)”、提高“新站位”、研究“新戰(zhàn)略”，努力創(chuàng)造遠(yuǎn)洋“新建樹(shù)”，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)洋“新面貌”。當(dāng)前，具體要做好以下4個(gè)方面的工作：一是要盡快完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，爭(zhēng)取在今年9月底前采取市場(chǎng)化手段，依法合規(guī)完成相關(guān)股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作；二是要抓緊完成機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員配備，根據(jù)整合方案抓緊完成內(nèi)部部門(mén)的設(shè)置調(diào)整及部門(mén)職責(zé)的確定，做到部門(mén)設(shè)置調(diào)整和人員調(diào)整同步進(jìn)行，同步到位。三是要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，妥善處理好資產(chǎn)整合和穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系。既要大膽工作，又要穩(wěn)健、穩(wěn)定，做到工作不斷，人心不亂，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，人員隊(duì)伍穩(wěn)定。四是要凝聚改革發(fā)展共識(shí)，統(tǒng)一思想，凝聚人心，涉及到的各企業(yè)要從大局出發(fā)，增強(qiáng)一盤(pán)棋思想和大局意識(shí)，增強(qiáng)全局觀念和責(zé)任意識(shí)，全力支持航運(yùn)資產(chǎn)整合，深化航運(yùn)體制改革。
