為全面分析、總結公司2019年度生產經營情況，認真謀劃、扎實做好2020年生產經營工作，1月10日下午，江蘇遠洋召開總經理辦公擴大會暨2020年生產經營工作分析會。公司總經理毛雪強及其他領導班子成員，公司全體中層干部，所屬企業(yè)經營層負責人等參加了會議。
公司各部室及所屬企業(yè)對照年度重點工作任務，簡要匯報了2019年指標完成情況，分析存在的問題與短板，并提出了2020年重點工作任務、目標及舉措。
經營層領導結合公司發(fā)展實際，對各部室、各所屬企業(yè)的匯報進行分析點評，并分別布置2020年的工作。
毛總對各部室及所屬企業(yè)在2019年生產經營工作中所取得成績表示肯定，希望2020年各部室及各所屬企業(yè)“直面挑戰(zhàn)”，“再創(chuàng)佳績”。他在分析2020年公司面臨的“壓力、阻力、動力、能力、實力”時強調，要堅持“練內功、打基礎”的工作總基調，通過改革創(chuàng)新等系列舉措來“保持定力、挖掘潛力、激發(fā)活力、形成合力、建立核心競爭力”。
毛總要求，2020年，公司一要全力推進綜合改革，以“雙百創(chuàng)建”為契機，通過深化航運經營體制改革來推動企業(yè)的健康發(fā)展；二要科學制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確奮斗目標，朝著夢想努力拼搏；三要加強制度體系建設，強化風險控制，建立健全激勵機制，充分調動全體職工干事創(chuàng)業(yè)的激情；四要加強人才隊伍建設，結合公司發(fā)展需求，引進人才、鍛煉人才，努力營造拴心留人的環(huán)境；五要確保安全形勢穩(wěn)定，以落實船岸各級安全生產責任制為重點，加強培訓、從嚴要求、精細管理、船岸聯(lián)動、齊抓共管，確保安全管理體系的平穩(wěn)有效運行。
毛總強調，2020年公司全體干部職工要有直面困難、迎接挑戰(zhàn)的勇氣和智慧，齊心協(xié)力、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、主動作為，為提升航運能力建設，實現(xiàn)江蘇遠洋高質量發(fā)展作出更大的貢獻！
經營層領導結合公司發(fā)展實際，對各部室、各所屬企業(yè)的匯報進行分析點評，并分別布置2020年的工作。
毛總對各部室及所屬企業(yè)在2019年生產經營工作中所取得成績表示肯定，希望2020年各部室及各所屬企業(yè)“直面挑戰(zhàn)”，“再創(chuàng)佳績”。他在分析2020年公司面臨的“壓力、阻力、動力、能力、實力”時強調，要堅持“練內功、打基礎”的工作總基調，通過改革創(chuàng)新等系列舉措來“保持定力、挖掘潛力、激發(fā)活力、形成合力、建立核心競爭力”。
毛總要求，2020年，公司一要全力推進綜合改革，以“雙百創(chuàng)建”為契機，通過深化航運經營體制改革來推動企業(yè)的健康發(fā)展；二要科學制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確奮斗目標，朝著夢想努力拼搏；三要加強制度體系建設，強化風險控制，建立健全激勵機制，充分調動全體職工干事創(chuàng)業(yè)的激情；四要加強人才隊伍建設，結合公司發(fā)展需求，引進人才、鍛煉人才，努力營造拴心留人的環(huán)境；五要確保安全形勢穩(wěn)定，以落實船岸各級安全生產責任制為重點，加強培訓、從嚴要求、精細管理、船岸聯(lián)動、齊抓共管，確保安全管理體系的平穩(wěn)有效運行。
毛總強調，2020年公司全體干部職工要有直面困難、迎接挑戰(zhàn)的勇氣和智慧，齊心協(xié)力、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、主動作為，為提升航運能力建設，實現(xiàn)江蘇遠洋高質量發(fā)展作出更大的貢獻！