認(rèn)清形勢、提振信心，降本增效、努力作為
為確保完成年度工作目標(biāo)奮力拼搏！
4月8日下午，為總結(jié)回顧一季度各項(xiàng)工作、周密部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù)，切實(shí)提高工作質(zhì)效，江蘇遠(yuǎn)洋以“三會(huì)合一”的形式召開了2020年一季度經(jīng)營工作分析會(huì)暨綜合改革、巡視整改工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記、董事長晁陽，總經(jīng)理毛雪強(qiáng)及全體經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各部室、各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理李斌主持。
公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部介紹了本部及各所屬企業(yè)一季度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢及可能存在的經(jīng)營問題與困難。各部室、各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了一季度經(jīng)營工作、綜合改革及巡視整改工作的推進(jìn)情況，就應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢、落實(shí)降本增效提出了具體舉措。
毛雪強(qiáng)同志指出，面對(duì)當(dāng)前疫情全球蔓延的狀況，及其對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、航運(yùn)市場造成的不確定性影響，公司上下要始終堅(jiān)持省港口集團(tuán)年度工作會(huì)議提出的“練內(nèi)功、打基礎(chǔ)”的工作總基調(diào)，做好防范風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)疫情，迎接市場復(fù)蘇、搶抓市場機(jī)遇兩手準(zhǔn)備，以新發(fā)展理念統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。要以講政治的高度持續(xù)做好疫情防控工作，以破釜沉舟的決心穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，以如履薄冰的細(xì)心做好風(fēng)險(xiǎn)防范，以愚公移山的恒心推動(dòng)公司發(fā)展。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)疫情對(duì)航運(yùn)板塊的深度影響，大家要密切關(guān)注、科學(xué)分析國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢、市場環(huán)境、行業(yè)環(huán)境的變化，精心經(jīng)營增收增效、精細(xì)管理提質(zhì)增效、精打細(xì)算降本增效，確保公司全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
晁陽同志強(qiáng)調(diào)，在充分看到當(dāng)前經(jīng)營壓力的同時(shí)，更要看到突破重圍轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)。公司上下要認(rèn)清形勢、強(qiáng)化應(yīng)對(duì)，以更加精細(xì)化的措施、更有針對(duì)性的管控，持續(xù)落實(shí)降本增效各項(xiàng)舉措，提升企業(yè)經(jīng)營效益；要堅(jiān)定信心、危中求機(jī)。在一體化改革的過程中，把困難想足、把事情做細(xì)，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)、突破困境、尋求機(jī)遇；要迎難而上、主動(dòng)作為，以功成不必在我、功成必定有我的使命擔(dān)當(dāng)，盡心盡力、盡職盡責(zé)，深度謀劃發(fā)展之策；要對(duì)標(biāo)找差、穩(wěn)中求進(jìn)，以創(chuàng)新實(shí)干的精神求生存、謀發(fā)展，助力推動(dòng)公司補(bǔ)齊短板、穩(wěn)健經(jīng)營。
櫛風(fēng)沐雨，玉汝于成！篳路藍(lán)縷，斬棘前行！會(huì)議號(hào)召江蘇遠(yuǎn)洋全體職工，提振信心、努力作為，同心協(xié)力、共克時(shí)艱！堅(jiān)決貫徹落實(shí)好省國資委、省港口集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，化壓力為動(dòng)力，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，以公司綜合改革、生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、管理創(chuàng)新、班組建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)等各方面的突破推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，為集團(tuán)一體化高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
晁陽同志強(qiáng)調(diào)，在充分看到當(dāng)前經(jīng)營壓力的同時(shí)，更要看到突破重圍轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)。公司上下要認(rèn)清形勢、強(qiáng)化應(yīng)對(duì)，以更加精細(xì)化的措施、更有針對(duì)性的管控，持續(xù)落實(shí)降本增效各項(xiàng)舉措，提升企業(yè)經(jīng)營效益；要堅(jiān)定信心、危中求機(jī)。在一體化改革的過程中，把困難想足、把事情做細(xì)，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)、突破困境、尋求機(jī)遇；要迎難而上、主動(dòng)作為，以功成不必在我、功成必定有我的使命擔(dān)當(dāng)，盡心盡力、盡職盡責(zé)，深度謀劃發(fā)展之策；要對(duì)標(biāo)找差、穩(wěn)中求進(jìn)，以創(chuàng)新實(shí)干的精神求生存、謀發(fā)展，助力推動(dòng)公司補(bǔ)齊短板、穩(wěn)健經(jīng)營。
櫛風(fēng)沐雨，玉汝于成！篳路藍(lán)縷，斬棘前行！會(huì)議號(hào)召江蘇遠(yuǎn)洋全體職工，提振信心、努力作為，同心協(xié)力、共克時(shí)艱！堅(jiān)決貫徹落實(shí)好省國資委、省港口集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，化壓力為動(dòng)力，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，以公司綜合改革、生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、管理創(chuàng)新、班組建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)等各方面的突破推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，為集團(tuán)一體化高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。