8月19日，江蘇遠(yuǎn)洋黨委組織了一場(chǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司本部和在寧所屬企業(yè)助理以上人員及船員代表參加的“三重一大”決策制度專題講座。主講人為公司紀(jì)委書記戴偉。

戴偉書記以“構(gòu)建科學(xué)治理體系，提升公司治理效能”為主題，強(qiáng)調(diào)了制度建設(shè)的重要性，指出了江蘇遠(yuǎn)洋在制度建設(shè)過程中需要注意的幾點(diǎn)事項(xiàng)。重點(diǎn)圍繞“三重一大”決策制度展開了講解，從“三重一大”集體決策的原則、要件、事項(xiàng)、決策基本程序等方面進(jìn)行系統(tǒng)闡述，羅列了在“三重一大”決策制度執(zhí)行過程中容易忽視的一些問題，并對(duì)其原因進(jìn)行分析。就推動(dòng)“三重一大”決策制度有效貫徹落實(shí)，從健全配套制度、優(yōu)化決策程序、完善監(jiān)督機(jī)制等方面劃出了重點(diǎn)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)晁陽就如何有效執(zhí)行制度提出工作要求：一是班子成員、各部室、所屬企業(yè)管理人員對(duì)制度要再學(xué)習(xí)、再宣貫，深入理解，掌握要義；二是制度的重點(diǎn)在于執(zhí)行，要把握制度執(zhí)行的合規(guī)性，厘清各自職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，高效有序開展工作；三是要對(duì)執(zhí)行效果進(jìn)行總結(jié)，開展“回頭看”，做好內(nèi)外監(jiān)督，增強(qiáng)制度的實(shí)效性。

專題講座內(nèi)容豐富、分析透徹、有理有據(jù)，參會(huì)人員認(rèn)真聆聽，收獲頗豐。今年上半年公司完成了81項(xiàng)制度的梳理和匯編，為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保證。大家認(rèn)為制度的生命力在于執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度才能保證企業(yè)治理真正走上法制化軌道。