9月15日，江蘇遠(yuǎn)洋舉行經(jīng)營(yíng)層成員任期制和契約化管理簽約儀式，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)晁陽(yáng)代表董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層成員簽訂崗位聘任協(xié)議及年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。簽約儀式前，晁陽(yáng)主持召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議，審議經(jīng)理層任期制和契約化相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，全體董監(jiān)事人員出席會(huì)議并審議通過(guò)方案。經(jīng)營(yíng)層其他領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員列席。

    晁陽(yáng)代表董事會(huì)分別與經(jīng)營(yíng)層成員簽訂“三書(shū)”。公司總經(jīng)理毛雪強(qiáng)代表經(jīng)營(yíng)層班子成員作表態(tài)發(fā)言，他要求經(jīng)營(yíng)層要提高站位，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的必要性和緊迫性；要找準(zhǔn)方向，始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的國(guó)有企業(yè)改革方向；要刀刃向內(nèi)，不斷提振企業(yè)發(fā)展信心，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

    晁陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，江蘇遠(yuǎn)洋自2019年納入省國(guó)資委小“雙百企業(yè)”綜合改革試點(diǎn)以來(lái)，積極圍繞“五突破一加強(qiáng)”，健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和優(yōu)化公司激勵(lì)約束機(jī)制。今天舉行經(jīng)營(yíng)層任期制和契約化管理簽約儀式，只是推動(dòng)江蘇遠(yuǎn)洋深化改革的一環(huán)，是企業(yè)發(fā)展的“中繼站”和“加油站”。他希望經(jīng)營(yíng)層成員要深刻領(lǐng)悟任期制與契約化改革的意義，要努力培育企業(yè)家精神，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)層主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)活力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；第二要認(rèn)真落實(shí)經(jīng)理層任期制與契約化管理工作，既要做好細(xì)化分解，也要做好壓力傳遞，要做到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合；第三要切實(shí)發(fā)揮經(jīng)理層任期制與契約化改革的作用，要以經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任為導(dǎo)向，聚焦企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)改革能夠真正改出活力、改出動(dòng)力、改出競(jìng)爭(zhēng)力。