資產(chǎn)財務(wù)部總結(jié)了公司各業(yè)務(wù)板塊三季度生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)完成情況及降本增效工作取得的成效，分析了當(dāng)前面臨的市場形勢和可能存在的問題與困難。
各部室、各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對工作中存在的問題、各項指標(biāo)完成情況作出全面客觀的分析，明確了決戰(zhàn)四季度、奮力完成全年工作目標(biāo)的舉措，就如何應(yīng)對疫情背景下的未來航運(yùn)市場形勢、如何完善內(nèi)部管理機(jī)制、如何建立一體化融合的新發(fā)展格局等方面提出建議。
晁陽指出，江蘇遠(yuǎn)洋船岸齊心奮戰(zhàn)、共同努力，三季度公司三大業(yè)務(wù)板塊各項經(jīng)營指標(biāo)出現(xiàn)了明顯的改善，但對照集團(tuán)年度考核目標(biāo)還存在一定差距。當(dāng)前境外新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延，隨著秋冬季的來臨國內(nèi)疫情防控也面臨巨大的壓力，國際國內(nèi)貿(mào)易市場及航運(yùn)形勢仍具有較大的不確定性。公司上下要繼續(xù)堅定不移落實省港口集團(tuán)“練內(nèi)功、打基礎(chǔ)”工作總基調(diào)，持續(xù)做好疫情防控工作，以新發(fā)展理念統(tǒng)籌推進(jìn)四季度各項重點工作任務(wù)，積極謀劃新一年開局工作；要繼續(xù)加大國內(nèi)國際市場開拓力度，持續(xù)深化港航一體化融合，積極融入構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局；要主動作為、同向發(fā)力，確保年度各項經(jīng)營指標(biāo)的全面完成，切實推動航運(yùn)板塊高質(zhì)量發(fā)展，為明年的工作打下堅實基礎(chǔ)。
公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、各部室及各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。